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2020年生活垃圾分类工作总结(范文).docxVIP

2020年生活垃圾分类工作总结(范文).docx

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2020年生活垃圾分类工作总结(范文) XX街道办事处地处城区西北部,西起XX公园,东至XX路XX山,北至XX头,南以XX路为界(毗邻蕉南)。下辖有XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX个社区居委会,总户数XXXXX,总人口X.XX万人(其中,户籍人DX.XX万人,流动人口X.X万人),辖区面积约X平方公里,辖内有市、区直机关企事业,是市级文明单位。? XX街道自开展垃圾分类工作以来,在市委、市政府、区委、区政府的正确领导下,在上级城管部门的指导和有关职能部门配合支持下,紧紧围绕《福建省城市生活垃圾分类示范片区暂行标准》要求,全面推进“分类投放、分类收集、分类运输、密闭运输”的生活垃圾处理体系建设,强化宣传教育,规范分类标准,完善运行机制,努力促进垃圾工作稳步开展。至运营以来处理生活垃圾总量XXXX吨:其中厨余垃圾XXXX吨,可回收垃圾XXX吨,其他垃圾XXXX吨,有害垃圾XX吨,生活垃圾回收利用率达XX%。? 一、创建情况综述? (一)?统一思想,广泛发动。依托各社区党组织,探索居住区党组织“联建共建”新模式,发挥党员双报到作用,引领垃圾分类新时尚。深入发动党员骨干、居民群众、志愿者、共建单位、部门下沉力量等共同参与垃圾分类工作,社区党组织、居委会、物业公司、业委会、志愿者“五位一体”合力,形成了社区垃圾分类工作长效管理机制。截至目前,共计动员XXXX余名党员干部、学生志愿者参与公益活动,发放宣传材料XXXXX余份、垃圾分类宣传小礼品XXXXX份,微信公众号刊播XX条,设立固定宣传栏XX个、垃圾分类室外宣传广告XXX余幅。? (二)?加强监督,有序推进。在单位分类推进工作上,XX街道结合网格化综合执法机制,加强对社区的巡查和监督,进行常态管理。组织动员共建单位积极参与,联合开展垃圾分类宣传咨询,督促各社区单位落实垃圾分类工作要求。XX街道垃圾分类屋(亭)等基础配套设施合同价XXX万元,垃圾分类投放点运营服务采购项目采购价XXXXXXX元,已完成招投标,现已运营。? (三)?量化目标,明确分工。充分发挥全街垃圾分类联席会议制度作用,细化各部门、单位的责任分工,量化工作目标和任务指标,落实责任到人,完成整区域垃圾分类工作全覆盖。? 二、经验做法? (一)强化组织领导,科学制定垃圾分类方案。XX街道制定了XX街道“生活垃圾分类”工作实施方案、XX街道“生活垃圾分类”工作推进方案,成立XX街道“生活垃圾分类”工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,并明确职责,确保垃圾分类工作的有力、有序、有效开展。? (二)?规范分类标准,合理设置垃圾分类点。XX街道参照住房和城乡建设部发布的《生活垃圾分类标志》标准,结合实际,明确处置方式,将生活垃圾分为可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾四大类。根据XX街道生活垃圾分类情况,充分考虑辖区内住宅小区位置及居民居住分布情况,通过多次听取群众意见、实地走访摸底调查、多次与不同的专业公司进行探讨,在全街X个社区共设置XX个垃圾分类屋亭。其中垃圾屋XX个(其中X个在建),垃圾亭XX个。? (三)?强化舆论宣传,积极倡导垃圾分类理念。为保证垃圾分类工作落地见效,XX街道积极开展垃圾分类“进家庭、进学校、进小区、进单位、进公共场所”五进宣传活动。通过发放宣传材料、宣传讲解垃圾分类知识,开展垃圾分类小游戏、志愿者开展公益活动等活动,利用微信公众号、室外宣传广告等渠道,对生活垃圾分类工作进行全覆盖、多角度的宣传,让垃圾分类理念深入人心,充分调动广大市民参与生活垃圾分类活动的积极性,营造垃圾分类、低碳活动、从我做起、立说立行的良好宣传氛围。? (四)?抓好宣传培训,有力提高垃圾工作水平。不定期组织开展对街道、社区干部、志愿者、垃圾分类引导员的分类知识培训和指导,参训人员加深了垃圾分类的知识,提高了垃圾分类意识和技能水平。通过街道、社区干部、志愿者、垃圾分类引导员等相互协作,逐步提升居民的分类意识、分类准确率。同时为保障垃圾分类“定时定投”的顺利展开,街道联合社区、志愿者及业委会代表到小区实地走访,对小区内垃圾集中收置点、垃圾房、资源回收点、大件垃圾和建筑垃圾堆放点位设置听取多方建议,合理设置各个点位,争取让居民满意。? (五)强化党建引领,多方联动保障顺利推进。我街积极探索党建引领垃圾分类推进路径,专门聘请专业顾问培育服务团队,依靠社区基层党组织和广大党员群众,发起垃圾分类创建示范的动员行动,充分发挥党员先锋模范作用,用志愿服务积分与社区服务奖励挂钩等办法,进一步留住和扩大非党员志愿者队伍,掀起了垃圾分类工作热潮,形成了老城区垃圾分类自我服务、自我管理的良好局面,保障了垃圾分类工作的顺利推进,保证社区垃圾分类可持续性。? 三、下一步工作计划? (一)?进一步加强对第三方生活垃圾分类服务公司的监管考

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