采购合同评审控制程序.docxVIP

采购合同评审控制程序 1. 目的 保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的.履约能力，从而满足供需双方的要求。 2. 范围 适用于各子分公司采购合同。 3.职责 3.1 集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改； 3.2 各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审； 3.3 综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作； 3.4 各公司总经理负责在授权范围内签订合同。 4.合同拟定 4.1 集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定； 4.2 各子分公司无权对合同样本进行修改，仅可按照已有样本内容填写相关信息； 4.3 对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款，需由集团公司采购部审批后方可执行； 5 合同评审 5.1 评审内容 （1）对方当事人的真实性和合法性； （2）产品质量的要求； （3）产品品种的要求； （4）产品数量的要求； （5）交付期限； （6）运输方式； （7）接受价格； （8）结算方式； （9）合同表述是否准确； （10）合同条款内容是否完备； （11）合同条款是否对抗法律法规； （12）特殊要求； （13）违约责任； （14）发生争议的解决方式； （15）其他。 5.2 评审方式 根据实际情况，物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审，并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。 5.3 评审依据 依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范，并结 合公司实际情况，对合同的相关条款进行评审。 5.4 经一次评审不能确定，应再次举行相应等级的合同评审，直至产生决议为止。 6.引用文件 6.1《中华人民共和国合同法》 6.2《城镇燃气设计规范》 感谢您的阅读，祝您生活愉快。