员工绩效管理制度范本最新.docxVIP

合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 员工绩效管理制度范本最新 一、考核目的：  为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。  二、考核范围：  全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。  三、考核原则：  1、以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳。  2、考核力求公平、公开、公正的原则来进行。  四、考核公式及其换算比例：  1、绩效考核计算公式=KPI绩效（___﹪）+360度考核（___﹪）+个人行为鉴定___﹪。  2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占_____﹪；360度考核总计200分占_____﹪；个人行为鉴定总计占____﹪。  五、绩效考核相关名词解释：  1、绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。  2、KPI：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。  3、360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提