小企业创业中应该注意的几个问题.docVIP

小企业创业中应该注意的几个问题 一、企业自身的定位问题 小企业要给自己进行定位，定位在什么领域？定位在什么市场；定位在提供什么产品与服务。对于市场很大的领域，大家都蜂拥而上的时候，给小企业的利润空间是非常小的。小企业要找准定位，在细分市场中，有些行业大企业可能不值得进去，小企业则可以大有作为。小企业一定要研究自己的市场定位，企业要定位好自己的位置形成自身独特的市场，体现在区域性，小企业能够在一定地域范围内实施有效的市场占领；行业性，小企业能够针对某一个行业开拓和占领市场；把握需求结构性差异，小企业可能不必满足某一市场所有层面的需求，而针对其中的部分需求有效营销，比如针对某一档次或者消费群体；针对性，针对具体的市场展开密集性策略，“在小的方面比人家更到位”。因此，对于市场，小企业的市场细分工作和适应性目标市场的选择非常重要。 二、专心致志做好一件事上 面对很多机会与选择，就什么事都想做，是不现实的。第一你不容易做好，另外，你很难表现出对一种东西的热情，创业从来不是开始的一刹那，是需要不断聚精会神、不断延续的过程，只有做好每一件事，才能不断发展壮大。 ?三、敢于担当责任，有做决定的勇气 中小企业创业，一个基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。当然拍错了是人家的，拍对的是你的。其实创业，你一定要想着成功，万一错了死了，没有关系再创一个，决断非常重要。对小企业来说，基