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建设工程项目质量管理的措施论文 浅析加强工程建设项目的质量管理措施 【摘要】本文分析了建设项目管理的意义，并对如何做好工程建设项目的质量管理，从不同的施工和管理的角度进行了分析。 【关键词】建设项目;施工管理;分析 工程建设项目从征地立项、规划设计到工程施工、竣工验收直至交付使用的整个过程，都重视对设计和施工进行技术、质量等方面的管理，保持各方面的组织和调度的协调，以保证工程建设的顺利进行，按时保质地完成建设项目的任务。 在工程管理的众多方面中，质量管理是其中最关键和核心的一方面，不仅关系到建筑本身的使用和安全性能，而且关乎到人民的财产和生命安全，并对社会的经济秩序产生一定影响。要抓好工程质量，必须对工程设计和施工的每个环节加以控制和监督，消除隐患于未然;不能等出了问题再去处理，再去总结经验教训。下面针对如何做好工程建设管理，从以下几个不同的角度进行分析。 1 把好工程设计质量关。 建筑设计是工程实体在理论上的预先构建，施工图是工程施工的直接依据。设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素。抓工程建设质量首先要把好设计质量关。设计单位与施工单位共同对工程质量负责。设计单位通过检查监督实现设计构思和设计要求。建设单位除派出甲方代表负责日常质量管理外，还应组织设计单位参加隐蔽工程、地基基础、主体结构、装修工程的部分分项验收，在检查