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绩效管理制度
编制部门： 绩效组
目的和适用范围
目的：规范绩效管理的管理结构、实施程序和要求，达到绩效改进。
适用范围：本制度适用于公司全体员工，不同工种根据工作需要和管理周期的需要，可以制订针对性的绩效考核。
绩效管理综述
绩效管理的宗旨
绩效管理的宗旨是持续不断地提升、改进组织和员工的工作绩效，有效贯彻落实经营政策和各项管理制度，正确评价和激励员工，确保早日实现公司经营目标。
本绩效管理制度包括六个方面：设置绩效指标、确定绩效目标、实施绩效考核、进行绩效沟通、分析绩效结果、应用绩效结果。
绩效管理的主要
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