集团大陆行政部年度工作计划及工作目标总结检讨.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 恒业发展（中国）有限公司 序号 工作项目 大项 小项 工作内容 工作目标 计划推行时间表 责任人 目的 中项 推动公司组织改革 推行授权管理模式 推行《薪酬管理规定》 推行目标管理机制 推行工作监督检查机制 周、月工作计划及总结 生产管理 品质管理 人力资源管理 加强生产计划管理 推行不能达成生产计划的责任追诉制度 准时交货 加强生产车间基层班组管理 推行车间基层班组长绩效考核制度 督保车间基层班组长履行生产计划安排、品质控制和员工培训职责 保证品质和交期 加强订单评审和产前会议管理 月度产品质量合格率≥98% 惠彬琳、李世杰、冯远东、各厂厂长 已推行