地产住宅操作各环节工作组织及流程阶段性思考.pdf

项目操作各环节工作组织 及流程阶段性思考 目录 第一部分 研展体系工作组织系统思考 （p2） 第二部分 开发部前期及配套工作流程 （p45） （附：开发部前期及配套工作流程图） 第三部分 项目成本构成及进度计划的制定 （p110） （附：项目成本构成表、项目进度计划表） 第四部分 住宅体系营销工作组织系统思考 （p127） 第五部分 特色商业地产整体性操作思考 （p157） 第六部分 项目工程组织思考 （p192） 1 第一部分 研展体系工作组织系统思考 2 目录 一、项目价值判断与战略 二、项目定位及整体操作思路 三、设计方案组织