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2 篇物业个人工作总结和工作计划 +物业管理经理述职报告 2 篇物业个人工作总结和工作计划 回首 xx 年下半年工作 , 物业财务部向规范管理合理调 配又向前跨了一步 , 完成了物业公司与世家轩的财务分账、 物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账 体系的建立等等几个重要的任务 , 使物业公司的财务工作在 以前的一些基础工作之上得到了全新的改变 , 与整个集团财 务工作达成一致的高度 , 迈上了一个新的台阶。具体工作如 下: 一、物业公司与世家轩的财务分账 从 05 年 7 月份开始 , 根据集团财务中心的要求 , 完成 世家轩与物业管理公司的分账处理工作 , 开设世家轩金碟账 套 , 独立核算 , 对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存 档备查。 11 月份 , 又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 根据君华集团财务中心的统一要求 , 结合物业公司的 实际情况 , 在以前的会计核算基础之上 ,从管理的角度 , 制定 了物业公司的管理台账体系 （ 物业公司及世家轩 ） 。包括管理 台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、 资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满 完成 , 与整个集团达成一致 , 使物业的财务工作真正走上集 团的财务工作轨道 , 真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心