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住宅项目广告牌工程劳动力安排计划及措施
1、劳动力安排
为了“优质、高速”地完成本工程的全部施工任务,工程项目部将根据本工程的实际施工量并结合工程施工的总目标工期和所制定的施工进度计划进行具体的安排,精心组织合理的劳动力的使用方案。
2、劳动力管理措施
2.1、施工人员采取以项目部正式工种为主,民工为补充的劳动力组织方式。
2.2、按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划,分阶段组织各工种工人进场。
2.3、做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作,进行必要的岗前培训,关键特殊技术工种人员必须持证岗。
2.4、施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。
2.5、建立健全各项管理规章制度,加强对施工人员进行遵纪守法的教育。
2.6、所有进场工人均登记成册,办理好各类必要的证件,以便于统一管理。
主要劳工力安排计划表
序 号
工种名称
单 位
数量
进场时间
1
焊 工
人
15
根据进度计划进场
2
砼 工
人
12
根据进度计划进场
3
钢筋工
人
10
根据进度计划进场
4
油漆工
人
12
根据进度计划进场
5
普 工
人
30
根据进度计划进场
6
机操工
人
10
根据进度计划进场
7
电 工
人
3
根据进度计划进场
8
管理人员
人
5
根据进度计划进场
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