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PAGE5 / NUMPAGES5 工程施工现场管理重点 现场施工质量监督主要有以下几种手段： (1)指令文件控制。监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。 (2)驻地监督控制。在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报。 (3)实验控制。监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，工程中每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯等各项强度及拌料配合比，需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。 (4)测量控制。施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差做出严格的控制，在施工过程中，应对工程实体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查。 (5)利用支付手段控制。施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程质量出现问题从而达不到要求的标准时，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是直接有效的手段。 建筑工程施工现场管理的几个重点 一、施工现场布置及环保问题整洁干净的施工现场，会给人一种舒适的感觉，施工现场的布置，必须科学合理，结合施工条件，施工方案和施工进度计划要求，对施工现场按照施工平面布置图合理布置在项目经理部入口处的醒目位置，张挂五牌二图，对布置安全消防标准方面的，应符合建设工程施工现场管理规定，现场