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项目科技管理工作考核表 表 1.1 项目名称： 项目负责人： 填制日期： 序号 考核项目 关键考核指标 考核内容 考核标准 分值 实得分 1 体系 技术组织体系 （12分） 项目总工程师设置 未按要求设置项目总工程师或未在岗，项目技术负责人职称（工程师及以上）不符合岗位设置要求，该项为0分。 3 技术管理 机构、人员设置 未按专业配置责任工程师、资料员等人员（或未持证上岗），每差1人（证）扣1分，本子项3分。 0-3 技术管理职责 无各岗位管理职责或职责分工不明确，每项扣1分； 0-3 技术管理制度 未执行公司技术管理制度扣1分 0-3 2 施工组织设计及施工方案 施工组织设计与施工方案编制符合公司技术管理手册及相关规定 （30分） 编制 按规定编制施工方案编制计划表 3 未按计划编制施工方案编制计划表 0 审批 有审批手续，审批合规，内容合理、针对性强 3 有审批手续，审批合规，内容较合理、有针对性 1-2 无审批手续、审批不合规，内容不够合理、针对性不强 0 项目科技管理工作考核表