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- 2021-05-11 发布于湖北
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“牛鞭效应”下的供应链库存管理研究
摘要:为发挥库存在企业的运作过程中的作用,改善客户服务水平,在库存位置接近客户时,满足较高的客户服务要求。文章在讨论供应链库存管理中牛鞭效应的基础上,主要研究供应链库存管理办法,提出了供应商的库存管理、联合库存管理和利用第三方物流供应商来管理库存三种方法。使得适当的库存存在不仅保证销售活动的顺利进行,而且提高了实际销售量,有助于降低采购和运输成本,产生一定的经济效益。 关键词:库存;牛鞭效应;VMI;JMI Abstract: In order to develop the usage of inventory in the operatio
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