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1. 海 巨头Stanley :积极推进并购战略,培育自有品牌
外
Stanley 利用并购同业企业不断拓宽自身产品线,利用自身积累的品牌效应和产能规
模,取得高增长率。
2000 年前:并购次数较少,1980-2000 年公司与工具相关的并购次数仅有2 次,此时
公司手工具收入复合增长率约为3.5%左右。
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