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二级建造师《建设工程施工管理》 模拟试题（一） 一．单项选择题（共 90 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合 题意） 1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过 ( D ) 使项目目标得以实 现。 A．项目策划和项目组织 B ．项目控制和项目协调 C ．项目组织和项目控制 D ．项目策划和项目控制 2 ．建设项目决策阶段管理工作的主要任务是 ( D ) 。 A．项目策划 B ．项目控制 C．通过管理使项目目标实现 D ．项目定义 3 ．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是 （ A ）。 A. 组织结构模式 B ．指令结构图 C ．合同结构图 D ．项目结构图 4 ．建设项目工程总承包的基本出发点是 ( B ) 。 A．借鉴工业生产组织的经验 B．实现建设生产过程的组织集成化 C．克服由于设计与施工的分离致使投资增加 D．克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度 5 ．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料 和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部 署和施工方案，则接下来应该进行的工作是 ( B ) 。 A．编制资源需用量计划 B ．编制施工总进度计划 C ．编制施工准备工作计划 D ．施工总平面图设计 6 ．某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中 的综合楼建设所编制的施工组织设计属于 ( B ) 。 A．施工规划 B ．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D ．分部分项工程施工组织设计 7 ．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ A ）。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值的比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 8 ．某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目 标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是 （ C ）。 A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B．找出偏差，采取纠偏措施 C．施工成本目标的逐层分解 D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 9 ．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ C ）。 A．自行决定是否分包及选择分包企业 B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C．指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 10．某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严， 造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理可能 要承担的责任包括（ B ）。 A．法律责任和合同责任 B ．法律责任和经济责任 C．民事责任和刑事责任 D ．法律责任和赔偿责任 11．对建设工程项目管理而言， 风险是指可能出现的影响项目目标实现的