建党百年学习四个自信学史增信专题图文ppt党课.pptxVIP

1.2.1?? 公司质量管理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：;l? 因以下原因造成工期延误，经总监理工程师确认工期相应顺延：(1) 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；;1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写《建设单位提供财产登记表》。;1.1.1?? 专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，同时应对承包单位质量检查人员，技术人员工作是否到位作出检查。;1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准（或根据需要编制内部校准规程），以保证正确有效的使用。;1.1.4?? 明确实施体系改进策划的职责和权限、所需的资源，以及相应的改进需求和评价改进业绩的指标。;a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。;为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，;l? (6) 不可抗力；(7) 专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况；;1.1.4?? 建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。;混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。;合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；;1.2经营过程中形成的对外承诺文件和质量记录，经相关责任人签字确认后，由经营部盖公司公章作为有效标识。;l? 当承包单位提交最终的工程延期申请表后，应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表；;1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。;4????????? 定期进行顾客满意程度测量，确保顾客满意率在90%以上，并保持持续改进， 在满意率达到95%以上时更新顾客的需求。;a.???????? 质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内，实事求是地、按规定要求记录和填写；;精确放样模板安装线，并用墨线标示，按墨线焊接模板定位钢筋，将模板拼装成型，检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度，涂上脱模剂，整体吊装就位，用风缆固定并调整其几何尺寸。;l? 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。;1.1.1?? 识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。;1.1.4?? 在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施，例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更，以确保体系正常运行。;检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。;砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。;工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。;对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm ，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。;工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，恢复原状,作好临时用地的复垦工作。;设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责， 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求;基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工，所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求，模板板面应平整，接缝严密，不漏浆，砼浇筑之前，模板应涂脱模剂;由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。;1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。;4 垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通；;1.1.5?? 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；