游乐园运营总结计划方案.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 游乐园运营方案 一般主题公园的盈利模式主要有以下几种： 提供初级体验：比如门票出售。 提供有助于丰富消费体验以及相应的服务：比如提供餐饮、住宿。 出让围绕旅游者的消费能力所带来的收益机会：比如旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其他商业开发，比如景区，旅游目的地的房地产开发。 出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具，旅游工艺品，纪念品等。 经过统计，中国乐园的收入 80%以上来自门票，而衍生产品和其他盈利渠道的开发仍处于启 蒙阶段。园区内的消费没有受到严重的认识， 门票价格过高没有激起游客游玩的欲望。 而迪 斯尼乐园每年的收入30%来自门票，30%来自购物，还有 40%的其他收入。 一、房产业，是重要的资产和盈利项目 乐园内有着自己的中心区域， 中心区域有着连片的酒店、 商场等房产组合，这些资产不仅带 来经营利润，而更重要的是产生资本增值。 营运模式僵化：大量主题公园在长三角成长。 不 能没有一些大变化，保持这主要吸引市内游客的姿态，基本保持原样， 没有很大的创新。会 导致乐园的经营失败。 二、衍生品要有创意，是重要的盈利模式 来乐园的游客非常愿意购买有创意的动漫衍生品。 在中心区域可以设立纪念品店， 把所有散 居各店的商品集结在一起， 型成购物中心。这些衍生品的销售是乐园重要的经济来源。 周边 产品要有自己的主题。在卖一些普通的周边产品， 只能吸引第一次来乐园的游客， 获利很差。 三、美食，餐饮业也是吸引游客的一项 乐园内的餐饮也要做的很好，要让吃在乐园成为很方便的事。 四、服务人性化，服务业盈利模式 在乐园要让游客体会到人文关怀的文化氛围， 原意为该种盈利模式买单。 服务设施设计很重 要，比如说，厕所不仅分布很密集。 而厕所还设置了父母带孩子的专用厕所，残疾人异性互 助专用厕所，思考周密体贴。除了婴儿推车和残疾人轮椅外， 还有供两个小孩累了坐在里面 由大人推的车，这种车承载能力很强。 以上的分析，在乐园的盈利模式上不能只依靠没票的收益， 和大多数游乐园一样，几乎只有 门票这单一的盈利模式，多数人去游玩的目的是为了欣赏自然美景和游乐设施， 随着时间的 推移，必然没有更大的吸引力。 游乐园的分区设施： 成人游乐区：太空梭、太阳神车、疯狂巴士、穿越撒哈拉、 儿童游乐区：欢乐泡泡、转转杯、小青蛙跳、碰碰车、欢乐天地、 儿童体验区： 魔幻太空、 水上乐园：组合滑道、峡谷漂流、滚筒、宝贝水城。 中心区：4D影院、纪念品店、欢乐喷泉、餐饮区、 景观区：祈福树、冒险世界攀岩、环园小火车、 婚庆主题区：摩天轮、旋转木马、婚庆主题商铺、