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3 月销售工作计划
一、 2 月工作总结; 2 月目标 8 人,截至目前完成 6 人,据目标差 2 人;销售部
门问题:
1. 销售人员不专业,人力资源不足;
2. 销售管理架构和职责不清晰,管理混乱;
3. 销售目标不明确,奖惩机制不完善;
4. 销售薪酬体系陈旧;
5. 销售员效率低,执行力不强,无销售意识;
6. 销售员无紧迫感、压力感、精神面貌涣散;
7. 销售流程混乱,销售工作无标准;
8. 销售平台工具支持缺失,销售模式陈旧;
9. 业务开展渠道单一;
二、 3 月工作计划
1. 招生目标 60 人
2. 招生方式
会议营销现场成交;
电话直销邀约咨询成交;
公开课体验销售;
销售部老名单电话筛选,挖掘内部资源;
校园代理合作招生
高校领导直接推荐
3. 目标分解
A.会议营销现场招生 8 人;
B. 电话直销,邀约报名招生; 20 人;
C.公开课体验销售; 20 人;
D.销售部老名单筛选跟进, 5 人;
E.校园代理合作会议招生 5 人;
F.校长推荐(联合招生) 2 人;
4. 具体销售方法及目标完成;
A.3 月 4 场 活动,每周一场;高校外院主题宣讲;现场目标:邀约 150-200 人;
活动现场成交目标:每场成交 2 人;目的增加新名单及推广品牌知名度;
B.每周电话邀约共 30 人现场咨询;成交周目标: 5 人 ;其中,陈 3 人,扈: 2
人;(销售人员,每人每天 25 通有效电话 ,目标:每人每天必须邀约 3 人 ;每周
每人最低邀约 15 人 )
C.销售部老名单的跟进目标: 5 人 ;其中,陈 3 人,扈 2 人; (老名单跟进,每
人每天最低 5 通有效电话 ,每星期必须邀约 2 名老名单学生;)
D.每月 2 场 公开课,半月 1 场;月目标: 20 人;每周 10 人;每场邀约人数,
不低于 40 人;
E.校园代理合作招生;月目标 5 人,代理商每半月,必须组织 20 人到司参加公
开课;
1. 校园代理所选高校对象? 2. 校园代理合作协议。
F.高校领导直接推荐招生;月目标 2 人;
1. 高校领导人选? 2. 高校领导合作方案及协议?
G.短信群发,品牌宣传,目的增加新进电话数量;
H.销售部员工每天工作量化标准:
电话数量: N通电话; 30 通有效电话;
邀约人数:每周每人 15 人;每人每天 3 人;
业绩目标:
名单 小计
新名单 3 人/ 周*4 周 2 人/ 周*4 周 20 人
老名单 3 人/ 月 2 人/ 月 5 人
月目标 15 人 10 人 25 人
5.3 月行事历
星 日期 渠 活动地址 活动时间 活动主题 负责人 备注
期 道
建
设
6 3.1 公司本部 全天 现场咨询 1.
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