培训学校月销售工作计划.pdf

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3 月销售工作计划 一、 2 月工作总结; 2 月目标 8 人,截至目前完成 6 人,据目标差 2 人;销售部 门问题: 1. 销售人员不专业,人力资源不足; 2. 销售管理架构和职责不清晰,管理混乱; 3. 销售目标不明确,奖惩机制不完善; 4. 销售薪酬体系陈旧; 5. 销售员效率低,执行力不强,无销售意识; 6. 销售员无紧迫感、压力感、精神面貌涣散; 7. 销售流程混乱,销售工作无标准; 8. 销售平台工具支持缺失,销售模式陈旧; 9. 业务开展渠道单一; 二、 3 月工作计划 1. 招生目标 60 人 2. 招生方式 会议营销现场成交; 电话直销邀约咨询成交; 公开课体验销售; 销售部老名单电话筛选,挖掘内部资源; 校园代理合作招生 高校领导直接推荐 3. 目标分解 A.会议营销现场招生 8 人; B. 电话直销,邀约报名招生; 20 人; C.公开课体验销售; 20 人; D.销售部老名单筛选跟进, 5 人; E.校园代理合作会议招生 5 人; F.校长推荐(联合招生) 2 人; 4. 具体销售方法及目标完成; A.3 月 4 场 活动,每周一场;高校外院主题宣讲;现场目标:邀约 150-200 人; 活动现场成交目标:每场成交 2 人;目的增加新名单及推广品牌知名度; B.每周电话邀约共 30 人现场咨询;成交周目标: 5 人 ;其中,陈 3 人,扈: 2 人;(销售人员,每人每天 25 通有效电话 ,目标:每人每天必须邀约 3 人 ;每周 每人最低邀约 15 人 ) C.销售部老名单的跟进目标: 5 人 ;其中,陈 3 人,扈 2 人; (老名单跟进,每 人每天最低 5 通有效电话 ,每星期必须邀约 2 名老名单学生;) D.每月 2 场 公开课,半月 1 场;月目标: 20 人;每周 10 人;每场邀约人数, 不低于 40 人; E.校园代理合作招生;月目标 5 人,代理商每半月,必须组织 20 人到司参加公 开课; 1. 校园代理所选高校对象? 2. 校园代理合作协议。 F.高校领导直接推荐招生;月目标 2 人; 1. 高校领导人选? 2. 高校领导合作方案及协议? G.短信群发,品牌宣传,目的增加新进电话数量; H.销售部员工每天工作量化标准: 电话数量: N通电话; 30 通有效电话; 邀约人数:每周每人 15 人;每人每天 3 人; 业绩目标: 名单 小计 新名单 3 人/ 周*4 周 2 人/ 周*4 周 20 人 老名单 3 人/ 月 2 人/ 月 5 人 月目标 15 人 10 人 25 人 5.3 月行事历 星 日期 渠 活动地址 活动时间 活动主题 负责人 备注 期 道 建 设 6 3.1 公司本部 全天 现场咨询 1.

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