讨论供应商管理流程.pptVIP

潜在供应商评估（PSA） A. 供应商已经通过QS9000或TS16949或VDA6.1认证，配套产品风险又较小（如配套产品采取以往同类产品的成熟工艺、不直接影响产品的配合性或功能等），则不要求PSA评估； B.  未经过QS9000或TS16949或VDA6.1认证，但配套产品风险很小、且供应商工艺成熟，则不要求PSA评估； C. 已属于公司的合格供应商，且有相关产品的开发经验，对于新布点的产品可不再进行PSA评估； D. 不论QS9000或TS16949或VDA6.1认证，但配套产品有较大风险的，必须进行PSA评估。 技术交底和报价 定义： 由工程师与潜在供应商就新产品进行技术交流及可行性分析。 目的： 对通过PSA评审合格的供应商进行新产品的技术交流，进行开发和制造可行性分析，以帮助供应商正确进行产品报价，并做为产品开发要求的输入之一。 范围： 通过PSA评审合格的供应商。 程序： 1. 工程部负责将待开发的外协件的图纸、样品和技术规范等发放到采购部。采购部对通过PSA评审，可进入产品报阶段的供应商发放报价所需资料，并组织新品开发的项目组工程师与参与报价的供应商进行技术交底。 2. 采购部组织供应商依据技术要求进行产品报价。供应商报价资料在规定的时间节点前统一发送到财务部，由财务部负责开封、核价，确定最低报价的供应商，并通知采购部。