供应商开发管理制度.pdfVIP

供应商开发管理制度 1．总则 1．1 制定目的 为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1．2 适用范围 本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3 权责单位 （1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 （2 ）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2 ．供应商开发程序 2 ．1 供应商开发权责 （1）采购部负责供应商开发主导工作。 （2 ）开发部负责供应商样品的确认。 （3 ）品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查 评核。 2 ．2 供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式： （1）各种采购指南。 （2 ）新 闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。 （3 ）各种产品发表会。 （4 ）各类产品展示（销）会。 （5 ）行业协会。 （6 ）行业或政府之统计调查报告或刊物。 （7 ）同行或供应商介绍。 （8 ）公开征询。 （9 ）供应商主动联络。 （10）其他途径。 2 ．3 供应商问卷调查 2 ．3．1 问卷设计 问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有： （1）依本公司需要设计内容及格式。 （2 ）应尽可能掌握、了解供应商的