施工标准化活动总结报告.pdf

G205 泾县至南陵段公路改建工程 02 标 关于开展施工标准化活动总结的报告 G205 泾南段公路改建工程业主项目办： 我项目部自开工以来就严格按照 G205 业主项目办和总监 办的要求积极开展施工标准化管理， 利用开展标准化建设这一有 利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标 准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改进工作，有效提 升了项目部工作整体水平。 现将我项目在施工标准化活动中推进 施工标准化活动措施及安全文明施工汇报如下： 一、成立领导小组，健全规章制度 为了更好的开展施工标准化活动、 使施工标准化活动真正发 挥实际效益， 我项目部建立了完善的活动管理体系， 使其行之有 效、利于操作。 1、成立以项目经理为组长，项目总工、工程技术部、质检 部部长为副组长， 各施工现场负责人为组员的 G205 泾县至南陵 段公路改建工程 02 标合同段施工标准化活动工作小组。 2 、编制可行的《施工标准化活动实施方案》来指导现场施 工；科学组织、统筹安排，确保工程进度，项目部专门组织现场 技术人员和工队召开专题会议， 合理安排施工计划， 理顺施工工 序，将标准化施工控制到细节。 3 、按照施工标准化要求，确定落实方案 根据业主项目办转发 《安徽省普通国省干线公路施工标准化 活动实施方案》 、《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要 点》、《安徽省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部关于开展 普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知》 和 《关于开 展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知》 等有关文件 要求，结合我项目部的实际情况，确定了活动的落实方案。 二、我项目开展施工标准化活动情况总结 在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目 的整个施工过程进行指导施工。 此次开展施工标准化活动收到的 成效也主要由工地建设、 施工工艺、 工程质量及安全管理四个方 面总结： （一）、标准化工地建设工作总结 项目开工初期， 在 G205 业主项目办及总监办的指导和监督 下，项目部修建了标准化钢筋加工场、 标准化混凝土拌合站、 标 准化预制梁场， 通过发挥集中管理、 集中利用设备、 集中作业的 优势，充分提高了工程质量、 加快了工程进度、 减少了成本消耗， 实现了标准化施工应有的效益。 工地建设标准化为项目全面推行 施工标准化管理奠定了坚实的基础。 1、项目部驻地标准化建设 项目部按标准化工地建设要求， 设置了项目经理室、 项目总 工室、工程管理部、安全质检部、计划财务部、物资设备部、综 合办公室、工地试验室、会议室、活动室、宿舍、食堂、卫生间 等相关设施 ,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并 进行了绿化， 这大大改善了职工生产生活环境， 提高了施工管理 效率。 项目部按照 《工地建设标准化指南》 规范用房及场地建设要 求，项目部设置在交通、通水、通电