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- 2021-05-13 发布于河北
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在集团企业治理睬议上的讲话
自从接任公司董事长以来,我始终在苦苦思考企业的战术、人才与文化。企业越大越依靠文化,由于文化是最高效的协同,影响管控与活力的微妙均衡。价值瞧是共识的前提,企业文化的核心就是培育共同的价值瞧。
前不久,公司开展了高级治理人员培训班,邀请曾经在华为工作过的老师授课,不少参加过培训的同志说收获很大,非凡是对于价值瞧的养成有着非常好的巩固作用。我们已回纳出了Running(奔跑),Credibility(诚信),Safety(平安),Efficiency(高效),Transparency(透亮)五大核心价值理念(CSET是中远海
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