KPMG-华夏基金小镇产品体系课题研究项目调研报告_汇报版.pptxVIP

华夏基金小镇产品体系课题研究项目

企业需求调研分析报告（汇报版）;本项目的研究思路;在考虑地域、类型、规模影响下，毕马威对基金重点布局区域及入驻基金小镇的、处于不同发展阶段的、各类型的基金公司开展调研，以兼顾样本的全面性和代表性;根据基金公司运营轨迹，可以将影响其布局的要素归纳为业务逻辑、商务配套及生活配套三大维度，而各维度的价值主张在基金小镇规划时应予以充分关注;综合考量基金公司的各类布局影响要素可以发现，除要求当地具备较好的宏观经济基础和交通区位条件外，以政策优惠和上市资源为代表的软环境要素仍最受其关注;基金公司布局三大维度进一步区分为“引进来”和“留下来”两大层次，基金小镇从零到一的突破必须首先具备税收减免和资金来源两类“引进来”要素;“引进来”之政策优惠：税收优惠是基金公司当前普遍享有也是发展中最需要的政策优惠形式，而其对土地住房等硬件方面的补贴和支持则基本不敏感;优秀基金小镇及注册地政策支持一览

-税收优惠;优秀基金小镇及注册地政策支持一览

-税收优惠（续）;优秀基金小镇及注册地政策支持一览

-资金补助;优秀基金小镇及注册地政策支持一览

-人才政策;;苏州湾金融小镇：太湖新城绿地东方母基金

——地产运营商下属金控集团与地方政府金控平台的资源互补;宁波量化金融小镇：“宽客之星”量化母基金与宁波市鄞州区天使投资引导母基金

——民营产业资本、股权管理机构以母基金为吸引，助力小镇招商;“留下来”之营商环境：由于基金的投资退出周期较长，系统化、严格落实的营商环境是基金公司非常看重的因素，其重要性甚至不亚于税收减免等优惠政策本身;嘉兴南湖基金小镇为私募基金公司工商注册提供便利，尤其是工商部门对注册手续办理的灵活操作为基金落户扫清“障碍”;苏州工业园是营商环境的“优秀样板”，通过元禾控股下属的沙湖金融以市场化方式提供一站式、管家式的终身制贴身营商服务;沙湖创投中心在兼备“引进来”的活跃母基金的和“留下来”的优越营商环境双重条件下，仍面临着空心化发展的尴尬现状;“留下来”之硬环境：硬环境是“加分项”而不是吸引企业入驻的决定因素，玉皇山南基金小镇作为硬环境的典范，其优越的配套环境增强了企业留在小镇的“黏性”;从空间布局上来看，玉皇山南基金小镇分为四大片区，并以二期为核心区块，一期以文创类产业基地为主、四期作为二期配套，小镇整体容积率极低、绿化率较高;二期是玉皇山南基金小镇的核心和代表性区块，也是基金公司汇聚的场所；容积率较低，楼间距南北向较宽，东西向较窄，安家塘与甘水巷的建筑风格各有特色;四期作为二期的配套，在空间布局上容积率更大，楼间距更宽，单位建筑面积较大；其中分布有展示中心、健身中心等功能区域，目前大部分建筑尚未投入使用;杭州玉皇山南基金小镇内以“修旧如旧”的原则，对原有建筑进行“三改一拆”

——改造旧厂房、旧仓库、旧民居，拆除违法建筑;作为当前基金小镇核心运营区的二期主要由合院、独栋和联排别墅三类办公载体构成，相同类型的办公载体按聚集形成群落分布，三类办公载体特点各异，布局清晰;受限于其改造前的载体形态，合院式的内部空间结构各异、差别较大，多供小镇大型基金企业入驻，杭州联创、湖畔山南、樸盛投资所在合院是小镇合院结构的典型代表;小镇负责载体外立面的装修，以毛坯房方式提供给企业，内部设计由企业自行完成，以杭州联创合院为例，前台接待和休闲、洽谈区，办公区、会议室是三大重要功能区，分别约占1/3;在樸盛投资合院，会议室是重要的办公功能区，一般占1/3到1/2，以中小型多功能会议室为主，大型会议室一般采取租用形式；前台接待和休闲、洽谈区域约占1/3;二期的独栋除两幢为三层别墅外，其余均为两层别墅，外围带有观景平台，周围绿化率高、景观别致，每幢别墅有一到两家企业入驻，一般为中小基金企业;独栋别墅单层面积相差不大，一般共有两层，均设有前台接待区、办公区、会议室、茶室会客区、休闲区、卫生间六大功能区，企业自己设计布局，自由度高;联排别墅由中间分为左右两部分，几幢别墅并排共同连成，根据企业需求，将内部打通或间隔成大小不同的功能区域，联排别墅一般由两家及以上中小企业共同租用;联排别墅多为两层，内设前台接待、办公区、会议区、茶水间等功能区域，其中会议室在外围靠窗的区域，内部为公共办公区；别墅二楼及一楼外部是休闲区域;载体的功能配套方面，企业需要自己配置网络（专线）、空调（中央空调）、门禁（指纹识别、密码）等，基金小镇不负责内部办公配套设施的配置;停车方面，二期停车场有地上、地下两种，车位按办公面积分配，但租用车位的费用高，人们更倾向于选择在附近社区租用停车位;目前只有悦善堂，建有食堂、茶楼及垂钓区，食堂以快餐、简餐为主，由于内部食堂尚在建设，缺少竞争者，食堂收费高，且食堂较小，难以提供舒适的就餐环境;基金经理人之家划分出多个喝茶和聊天区域，一般供