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提案人:邹伟
2010年7月1日;.市场分析; 承蒙各位领导信任,有机会参与和代理本商场的招商工作,本人本着客观、负责的原则结合本项目自身及周边商业情况,提出下列定位、规划和招商建议,供各位领导审阅。 ;;国内生产总值——GDP逐年攀升,发展势头良好; 2009年城镇居民人均消费性支出
15020元,增加2374元,增长18.8%,
服务性消费支出4637元,增长27.2%。
城镇居民恩格尔系数为32.4%。在城镇
居民消费分类中,食品消费增长4.9%;
衣着消费增长15.6%;设备用品及服务
消费增长45.9%;医疗保健消费减少
3.4%;交通和通讯消费增长56.7%;居
住消费增长19.4%;教育文化娱乐服务
消费增长26.8%;杂项商品和服务消费
增长3.1%。城市居民年末每百户家庭拥
有家用汽车14.75辆,家用电脑66.5台,
接入互联网的计算机42台。人均住房建
筑面积29.27平方米。;全年限额以上批发零售企业零售额???上年增长25.9%,加快1.1个百分点,分类别看,粮油类增长33.3%;服装、鞋帽、针纺织品类增长26.2%;化妆品类增长35.5%;金银珠宝类增长29.6%;日用品类增长36.3%;体育、娱乐类增长16.4%;石油及制品类增长6.5%;通讯器材类增长16.7%;家用电器和音像器材类增长18.6%;汽车类增长44.5%,汽车类零售额拉动全市社会消费品零售总额增长4.9个百分点 ;全市居民消费价格比上年下降0.5%,涨幅回落6.8个百分点;商品零售价格下降1.8%,涨幅回落8.1个百分点。城市居民消费价格下降0.6%,涨幅回落5.8个百分点;城市商品零售价格下降2.3%,涨幅回落6.2个百分点。原材料、燃料、动力购进价格比上年下降7.4%。工业品出厂价格下降5.7%。固定资产投资价格下降0.3%。土地交易价格上涨2.6%。房屋租赁价格上涨0.5%。物业管理价格与上年持平。 ; 2009年雨花区完成地区生产总值724.65亿元,同比增长10.7%(含中烟),经济总量居中部地区第一 ,地方财政收入20.35亿元 ,全区2009年末户籍总人口为53.75万人,其中城镇人口45.51万人 ,全区城镇居民人均可支配收入达21714.5元,同比增长14.0% 。;;侯家塘商圈未来规划;市场名称;市场名称;;;16;地铁1号线和3号线在侯家塘交汇,将形成经济发展的金十字。;城市CBD中心·极致完美配套;;周边商业氛围浓厚,业态成熟;;人流分析; 从周边业态调查所见,主要业态为满足居民日常生活所需的业态。
日常用品杂货店占总比率的27.8%,超过一般社区所占比率,证明本区域
人口众多,对日用百货的需求较强。
餐饮占总比率的23.4%,其中以便利型、快速型餐饮和特色小吃为主。
服装服饰占总比率的16.9%,比率低于一般社区服饰类门店所占比
率,主要原因是居民缺乏形象统一、设施完善的购物场所。 ; 周边人口;;;;本项目目前人流较多,而且多为附近社区固定居住人口,消费次数频繁,均为有效人流;; 根据社区商业的发展趋势来看,基本遵从前期建材、中期便民、
后期品牌的发展规律。
之所以提出两级型,主要是因为本区域老年人口和儿童人口众
多,本项目商业主要服务于这两类人口。
时尚性概念的提出,是对本商场形象的定位是时尚的、流行的。; 建立以老百姓日常消费为主导的交易中心平台,突显服
务与老人和儿童的主题,走个性化、特色化、主题化的发展
模式,努力打造品种多样化,深受社区消费者青睐的商场,
努力打造社区内的一道亮丽风景。;时尚社区商业,梓园路聚宝盆; 依托红旗社区固定居民众多、消费需求旺盛的特点,以服装服饰为主导,
以生活用品、家庭用品、儿童用品、学生用品、健康用品等为辅助,主题明确、
特色鲜明。
● 儿童用品及服饰:占40%
● 女性用品及服饰:占35%
● 中老年用品及服饰:占10%
● 社区服务:占10%
● 特色无油烟食品:占5%;居住长沙各地,
喜欢在各处小店淘货的年青人;他们是:
1、已经在长沙各地开店做生意,经营状况良好,想在其他地段开分店扩大经营的经营户。
2、在各专业商场从事经营,但因原商场面临关闭或者生意不好,想换地方经营的经营户。
3、有一定闲散资金的附近居民,想在家附近进行小资本投资做生意的投资者。
4、大学刚毕业没有找到理想工作,或者刚参加工作因工作状况不理想,想自己投资做老
板的年青人。
5、投资预算金额在3-5万元左右。; 1、小面积租赁式,统一开业时间,统一经营管理,统一营销推广。
2、各经营户租赁铺面以
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