项目计划讲义课件.ppt

什么是计划;项目计划的目的及作用;项目计划的作用;;项目计划的重要性;项目基准计划与项目基线;举例 – 基准线的概念;你认为花多少时间制定项目计划是合适的?;9;计划编制过程;进度计划的步骤;第一步 项目描述;项目名称 ;项目目标 工期5个月，成本不超过100万元，建造高质量的定制化住宅。 可交付物 一座500平方米，2个浴室和4个卧室的完工房屋 一个完工的车库 厨房用具包括。。。。。。 高性能的燃汽灶 里程碑 项目批复 浇灌地基 地基干燥、框架、加顶。。。。 最终检查 技术要求 限制 空调不包括在内但要有预布线 业主负责风景 客户检查;小组长指定一名队员为该练习的“组织者”。 “组织者”带领小组针对已经选定的项目，举办项目小组的会议，完成项目表述。 注意事项： 采用小组讨论产生，与讲师（支持者）沟通，确定最终表述。;第二步 项目里程碑计划;里程碑计划图;第三步 建立WBS;工作分解结构（WBS）;WBS工作分解的原则;;22;;WBS分解类型;基于工作过程的划分;;; ?WBS ;29;第四步 界定每个工作包必须执行的活动;第五步 绘制网络图;单代号网络;开始 ;单代号网络表示法;活动的逻辑依赖关系;A;双代号网络;;双代号网络表示法;假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工作完成之后D工作才可以开始，如何表达呢？;项目工作关系表;第六步 估计每项活动的历时;第七步 估计每项活动的成本;第八步 计算项目进度计划;制定预算计划的步骤;资源计划编制;资源计划的依据;资源计划的工具——资源矩阵;成本估算;建立成本基准线;;微软计划流程; 软件开发流程的五个阶段;制定产品的远景规划(Product Vision ) 产品要达到的目的、长期的战略 总结分析市场的调查和回馈 目前市场地位 客户对现有产品的回馈 竞争对手及产品的长短处 赢得市场与客户的接受所必需的功能;用户需求总结 软件所面向的市场及用户特征 用户所面临的问题和困难 用户的使用方案 用户所需要的功能和性能的要求 运行环境、系统、及整合要求 维护和使用培训要求 其它需求; 功能需求总结是受多方面因素影响的;制定项目范围 制定所需功能的开发优先顺序 三级优先权：P1, P2, P3 制定后续版本的计划 确定开发资源 确定所需开发团队 总结所需开发技术和设备;计划阶段完成的衡量标准 项目远景目标总结 (Vision Statement) Key objective, success criteria, branding, etc. 市场机会分析总结书 (Mkt. Opp. Document) 市场需求总结书 (Mkt. Req. Document) 开发资源评估总结书 (Dev. Res. Summary) 设计、开发、测试、文档、可用性、地方化、售后服务、客户培训、部署、运行维护;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****