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第四章 选择合适的项目方法;本章目的;4.1 引言; 4.2 选择技术; 4.2.1 目的/产品驱动; 4.2.2 分析项目其它特征;4.2.3 标识高级别项目风险;4.2.4 考虑与实现有关的用户需求;控制系统
信息系统
通用工具:Face to market
专用技术:KRM
硬件环境
安全性关键的系统
不准确的需求;介绍和概括约束条件
系统特征、风险、用户需求
推荐的方法
方法学、过程模型、软件工具、目标环境
实现
开发环境、维护环境、需要的培训
有关问题
产品和活动、财务;系统开发要着手进行许多相关的活动来创建最终的产品。这些活动可按许多不同的方法来组织并称之为“过程模型”
策划人员不仅需要选择方法,而且必须规定每种方法如何应用。
学生项目;快速应用开发(rapid application development, RAD)强调的是快速产生供用户评价的软件原型。
RAD采用联合应用开发(joint application development, JAD)研讨会策略。
RAD压力:快速廉价、健壮性;;;;原型分类:
抛弃型原型:只验证某些想法,然后在真正开发系统是抛弃
进化型原型:开发和修改原型,直至它最终成为可运行的系统。;采用原型进行开发理由:
在实践中学习
改进沟通
改进用户参与
澄清部分已知的需求
验证规格说明的一致性和完整性
减少文档的需要
降低了维护成本
特征约束
产生期望的结果;原型的缺点和危险:
用户可能曲解原型的作用
可能缺乏项目标准
缺乏控制
额外的费用
机器效率
与开发人员密切接近;要从原型中学到什么
详细说明希望从原型中学到什么
计划如何评价原型
报告实际从原型中学到什么;4.10 分类原型的其它方法;那些要进行原型化
人机界面
系统的功能;;这个方法包括将应用程序分解为小的构件,然后按顺序实现和交付构件。每个要交付的构件应该给用户带来一些效益。
时间盒通常与增量式方法相关联。每个增量可交付产品的时机严格受已批准的最终期限的约束,即使删掉一些功能,这个最终期限也必须满足。;举例:ERP系统
生产计划管理模块
生产排程管理模块
销售管理模块
采购管理模块
库存管理模块
系统管理模块
质量管理模块
设备管理模块
质量追溯管理模块
产品召回管理模块;优点:
从早期增量得到的反??来改进后面的阶段
减少需求变更的可能性
用户在早期就能受益
早期可以得到回报
易于控制与管理
开发过程控制可以更灵活
如果出现紧急工作,该项目可以临时放弃
开发人员增加了成就感;缺点:
软件变更量:后面的增量可能要求更改前面的构件
程序员效率低
降低了系统的可扩展性:可扩展性与全局性的矛盾;SSADM: Structured Systems Analysis & Design Method
DSDM: Dynamic Systems Development Method
;用户主动参与
DSDM组做出决策
经常交付产品
满足业务目标
迭代式和增量式交付
变更是可逆的
需求从高层次来基线化
测试要集成到整个生命周期中
项目相关人员之间的协作方法是通用的;DSDM鼓励使用时间盒。建议典型的时间盒是2~6周。
需求优先级分类:
Must have
Should have
Could have
Won’t have;极限编程(Extreme Programming, XP)
原理:
代码应该简单的开发来满足现有的需求,而不是考虑对应用程序的未来扩展,因为未来的需求是不确定的。;极限编程;进化式方法:不确定性较高的情况
增量式方法:需求明确但相当复杂的情况
在最终期限比较紧的情况下,这两种策略都要优于一次完成的策略。;选择最合适的模型;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:13:0303:13:0303:132/18/2021 3:13:03 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:13:0303:13Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:13:0303:13:0303:13Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2103:13:0303:13:03February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:13:03 上午03:13:032月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:13 上午2月-2103:13February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨
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