需求预测与生产计划.pptx

;主要内容;桂林电子工业学院管理系;预测的作用;预测原理;影响需求的因素及相互关系;预测类型;预测的方法;预测方法的种类;预测的基本步骤;;;时间序列预测方法;统计学上时间序列有两种一般形式。 一种形式是乘法模型： 需求=趋势×季节×周期×随机 另一种形式是加法模型： 需求=趋势+季节+周期+随机 ;简单移动平均法;简单移动平均算例;加权移动平均法;加权移动平均法公式及算例;指数平滑法;指数平滑法;因果预测;年份 新房屋（x平方码） 地毯销量（y平方码） 1989 18 13000 1990 15 12000 1991 12 11000 1992 10 　 10000 1993 20 14000 1994 28 16000 1995 35 19000 1996 30 　　　　 17000 1997 20 13000;因果分析 ;线性回归预测法是运用一个自变量x（它不再是时间）进行预测的方法，设预测的因变量仍为 。则有： a——截距 b——斜率 上式中的回归系数a，b可通过以往的实际数据用最小二乘法确定，从而求出线性回归方程式。 ;举例：线性回归预测法;相关系数用来描述两个变量间线性关系的密切程度或强度，通常可记为r，它是介于-1至+1之间的任何值。 当r=0时，说明y的变化与x无关；当r=+1时，说明y与x正完全相关；当r=-1时，说明y与x负完全相关；当0r1时，说明y与x正相关。 用上例的数据计算相关系数。 相关系数为0.95，表明公司收益与家庭人均收入存在显著相关，也说明使用该回归方程进行预测，结果是可靠的。 现在，我们可以用回归方程预测1999年美格公司的收益了。 ;举例：线性回归预测法; 最小二乘法;练习;桂林电子工业学院管理系;企业生产能力的概念; （1）设计能力 是指工业企业基本建设时，设计任务书与设计文件中所规定的生产能力。它是企业新建、改建和扩建后应该达到的最大年产量。 （2）查定能力 是指企业生产了一段时间以后，重新调查核定的生产能力。企业的产品方向、固定资产、协作关系、资源条件、劳动状况等方面发生了重大变化，在这种新的条件下可能实现的最大生产能力。 （3）计划能力 是指企业在年度内依据现有的生产技术组织条件，实际能够达到的生产能力。它是以现有生产条件，并考虑到在年度内能够实现的各种技术的、组织的措施的效果来确定的。; 产品的品种、数量构成、产品结构的复杂程度、质量要求、零部件的标准化、通用化水平、设备的数量、性能及成套性、工艺加工方法、生产面积的大小、工厂的专业化组织水平、生产组织及劳动组织形式、工人的劳动熟练程度及劳动积极性等。 （一）生产中的固定资产的数量 是指企业在查定时期内所拥有的全部能够用于生产的机器设备、厂房和其他生产性建筑物的面积。 1。包括： （1）正在运转的机器设备。 （2）正在修理安装或正等待修理安装的机器设备。 （3）因生产任务不足、变化或其它非正常原因暂时停止不用的机器设备。 2。不包括： （1）判定不能修复、决定报废的设备。 （2）不配套的设备 （3）留作备用的设备 （4）封存待调的设备;（二）固定资产的工作时间 是指机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。 1。制度工作时间 （全部日历日数－节假日数） × 每日制度工作小时数 2。有效工作时间 3。生产面积的利用时间为制度工作时间 （三）固定资产的生产效率 1。 对于设备来说，它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额。