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§1 概论
§2 ISO9000质量管理体系基础和术语
§3 ISO9001标准条文及理解
§4 ISO9004质量体系业绩改进指南;一、 相关名词;ISO/TC176:ISO于1979年成立质量管理和质量保证技术委员会,专门从事制定质量管理和质量保证标准工作。
ISO/TC176主要工作:
1987年 颁布ISO9000质量保证和质量管理三类五项标准
1994年 对1987年版标准进行全面修订,重新颁布
ISO9000-1~4、ISO9001、ISO9002、ISO9003、
ISO9004-1~4等三类十余项标准
2000年 对94版标准进行全面修订和简化,颁布2000版
ISO9000族标准;国际标准的制定程序:;二、ISO9000族标准的发展; 我国于2000年12月等同采用2000版ISO9000族标准,颁布了2000版GB/T19000族标准。;三、 2000版ISO9000族标准的构成;四、 2000版ISO9000族标准的特点;提高经营管理的效率
落实质量管理
增加作业熟练度,降低成本
作为改善的基础
?应用于授权和例外管理
?便于累计技术
?符合政府/法律/法规和客户的要求;
§2 ISO9000质量管理体系——基础和术语;一、质量管理的原则——八项原则;原则2 -领导作用
领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
;原则3 - 全员参与
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
; ; ; ;原则7- 基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。;
原则8 - 互利的供方关系
组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
;1. 质量管理体系的理论说明
质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求;
规定相关的过程,并使其持续受控,以实现顾客能接受 的产品;
质量管理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方满意的机会;
质量管理体系还就组织能够提供持续满足要求的产品,向组织及其顾客提供信任。 ;2.质量管理体系要求与产品要求
两类不同的要求。质量管理体系要求是通用的,适用于所有行业或经济领域,不论其提供何种类别的产品。ISO9001本身并不规定产品要求。
产品要求可由顾客规定,或由组织通过调查分???、预测顾客的要求而规定,或由法律法规规定。在某些情况下,产品要求和有关过程的要求可包含在诸如技术规范、产品标准、过程标准、合同协议和法规要求中。;
;确定顾客和其他相关方的需求和期望
建立组织的质量方针和质量目标
确定实现质量目标必需的过程和职责
?
确定和提供实现质量目标必需的资源
?
规定测量每个过程的有效性和效率的方法
用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率
确定防止不合格并消除产生原因的措施
?
建立和应用持续改进质量管理体系的过程 ;4. 过程方法
任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为过程。
为使组织有效运行,必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
系统的识别和管理组织所使用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为“过程方法”。
本标准鼓励采用过程方法管理组织。;质量管理体系的过程方法;;5.质量方针和质量目标
建立质量方针和质量目标是组织关注的焦点。质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。质量目标需要与质量方针和持续改进的承诺相一致,并且是可测量的。
;6.最高管理者在质量管理体系中的作用
是“领导作用”原则在质量管理体系中的具体化应用。
;7.文件
文件能够传递信息、沟通意图、统一行动。
文件的形成不是目的,它应是一项增值的活动。
质量管理体系文件的基本要求:
建立一个形成文件的质量管理体系,而不是一个文件系统;
文件的详略程度取决于组织的类型和规模、过程的复杂性和相互作用、产品的复杂性、顾客的要求、适用的法规要求、经证实的人员能力和需证实满足质量管理体系要求的程度;
文件使用的媒体可以是多种形式;
文件的使用目的在于真正能使质量管理体系有效运行。;质量管理体系中使用的文件类型
质量方针和质量目标
质量手册
程序文件
质量计划
作业指导书
规范、指南
图样和记录
外来文件
; 8.质量管理体系评价
应对每个被评价过程提出如下四个基本
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