PDCA循环培训资料.pptx

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
哲理故事 ;;比尔:;哲理启示:; PDCA管理循环 ;PDCA循环(PDCAcycle)课程大纲;PDCA来源;PDCA的适用领域;PDCA简介;;;PDCA8个步骤;⑤ 执行,按措施计划的要求去做; ⑥ 检查,把执行结果与要求达到的目标进行对比; ⑦ 标准化,把成功的经验总结出来,制定相应的标准; ⑧ 把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。 ? 通常,七种工具是指在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、相关图、分层法和统计分析表等。;PDCA循环有以下四个明显特点;阶梯式上升 ? PDCA循环不是停留在一个水平上的原地踏步的循环,而是在不断解决问题的过程中,水平逐步上升的过程。如下图所示:;改善后水准;统计的工具 ? PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具,典型的模式被称为四个阶段、八个步骤和七种工具。 分为四个阶段分别是:P、D、C、A。; ;PDCA循环原理;; ;;;;;;;写在后面的话;二、执行力;三、专注;四、态度;马特莱法则 ;五、改进;谢谢大家! ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:37:1911:37:1911:372/17/2021 11:37:19 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2111:37:1911:37Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:37:1911:37:1911:37Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2111:37:1911:37:19February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:37:19 上午11:37:192月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:37 上午2月-2111:37February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 11:37:1911:37:1917 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:37:19 上午11:37 上午11:37:192月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档