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北京软件水平考试考试模拟卷(8)
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共49题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.关于项目的风险管理,下列说法中,________是不正确的。
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度D.风险管理的最终日标是消除风险
参考答案:D根据《系统集成项目管理工程师教程》书中“18.1.3风险管理的主要活动和流程”一节的所述内容可知,项目风险管理过程包括如下内容。 (1)风险管理规划。决定如何进行、规划和实施项目风险管理活动。 (2)风险识别。判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。 (3)定性风险分析。对风险概率和影响进行评估和汇总,进而对风险进行排序,以便于随后的进一步分析或行动。 (4)定量风险分析。就识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。 (5)应对计划编制。针对项目目标制订提高机会、降低威胁的方案和行动。 (6)风险监控。在整个项目生命周期中,跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险,实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。 风险管理过程是一个反复迭代的过程。上述过程不仅彼此交互作用,而且还与其他知识领域的过程交互作用。根据项目需要,每个过程可能需要一人或多人或者几个团队一起工作。每个过程在每个项目中至少出现一次,并在项目一个或多个阶段(如果项目划分为阶段)中出现。虽然各个过程被描述成界线烃渭分明的独立组成部分,但在实践中,它们却可能交迭和相互作用。 根据上述内容分析可知,选项A、B、C均是正确的说法。 根据《系统集成项目管理工程师教程》书中“18.1.2风险管理的含义”一节的所述内容可知,所谓风险管理,就是要在风险成为影响项目成功的威胁之前,识别、着手处理并消除风险的源头。项目风险管理就是指对项目风险从识别到分析、评价乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。根据上述内容分析可知,显然风险管理的最终日标并非是消除风险。因此选项D是不正确的说法。 根据以上内容综合分析可知,正确答案为D。
2.在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于________。
A.风险接受B.风险转移C.风险规避D.风险减轻
参考答案:D根据《系统集成项目管理工程师教程》书中“18.6应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移)”一节的所述内容可知,风险应对规划策略如下。 规避风险是指改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求。例如,延长进度或减少范围等。但是,这是相对保守的风险对策,在回避风险的同时,也就彻底放弃了项目带给我们的各种收益和发展机会。规避风险的另一个重要的策略是排除风险的起源,即利用分隔将风险源隔离于项目进行的路径之外。事先评估或筛选适合于本身能力的风险环境,包括细分市场的选择、供货商的筛选等,或选择放弃某项环境领域,以推确预见并有效防范完全消除风险的威胁。 转移风险是指设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方身上。转移风险实际只是把风险损失的部分或全部以正当理由让他方承担,而并非将其拔除。对于金融风险而言,风险转移策略最有效。风险转移策略几乎总需要向风险承担者支付风险费用。转移工具丰富多样,包括但不限于利用保险、履约保证书、担保书和保证书。出售或外包将自己不擅长的或自己开展风险较大的一部分业务委托他人帮助开展,集中力量在自己的核心业务上,从而有效地转移了风险。同时,可以利用合同将具体风险的责任转移给另一方。 风险减轻是指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响,比在风险发生后亡羊补牢进行的补救要有效得多。如果不可能降低风险的概率,则减轻风险的应对措施是应设法减轻风险的影响,其着眼于决定影响的严重程度的连接点上。例如,设计时在于系统中设置冗余组件有可能减轻原有组件故障所造成的影响。 风险接受是指当已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划,无法找到任何其他应对良策的情况下,或者为应对风险而采取的对策所需要付出的代价太高(尤其是当该风险发生的概率很小时),往往采用“接受”这一措施。针对机会或威胁,均可采取该项策略。该策略可分为主动或被动方式。最常见的主动接受风险的方式就是建立应
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