2021年PMP资格认证考试考试模拟卷（9）.docVIP

PMP资格认证考试考试模拟卷（9） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点__ A．项目经理更换时B．项目团队成员出现重大变化时C．一系列活动完成时D．重要监控点 参考答案：D[考点与答题技巧] 项目生命周期的阶段划分。首先排除A，所剩三个答案中，B、C尽管有一定的道理，但不够本质，只有D能反应阶段划分的本质。 2.项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性__ A．概念阶段B．计划编制阶段C．实施阶段D．收尾阶段 参考答案：A[考点与答题技巧] 项目生命周期的特征。在四个选项中选择一个最早的阶段。 3.运营经理是__。 A．项目经理的助手B．负责向项目提供技术支持的经理C．职能经理的代名词D．组织中负责直接用于销售的产品或服务的生产的经理 参考答案：D[考点与答题技巧] 项目经理、运营经理、职能经理。 4.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是__。 A．很少B．几乎100%C．大约三分之一D．大约三分之二 参考答案：B[考点与答题技巧] 组织结构。 5.以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的__ A．所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段B．干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变C．随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低D．即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分 参考答案：D[考点与答题技巧] 项目生命周期。 6.项目治理是指__。 A．把权力集中在项目经理手中B．加大高级管理层对项目的控制力度C．在不划分项目阶段的前提下，把项目作为一个整体加以控制D．明确规定项目的决策点、决策人、决策过程和决策时间 参考答案：D[考点与答题技巧] 项目治理。 7.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是__。 A．项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展B．项目管理生命周期对于每个项目都是独特的C．项目管理生命周期就是项目生命周期D．典型的产品生命周期包括多个项目生命周期 参考答案：D[考点与答题技巧] 项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期。 8.强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于__。 A．组织的结构、文化、作风对项目产生的影响不同B．项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同C．项目经理对项目资源的控制程度不同D．项目团队成员之间的凝聚力不同 参考答案：C[考点与答题技巧] 强矩阵和弱矩阵的区别。 9.以下哪一项包括在组织过程资产里__ A．历史资料、经验教训B．组织文化C．项目管理信息系统D．人力资源库 参考答案：A[考点与答题技巧] 事业环境因素和组织过程资产。 10.一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于__。 A．及时发现和纠正错误，并决定项目能否进人下一个阶段B．获得客户对阶段可交付成果的认可C．对风险进行实时监控D．根据情况，调整项目计划 参考答案：A[考点与答题技巧] 项目生命周期与阶段划分。应该选择最具有本质意义的选项。 11.大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化体现在以下几个方面，除了__。 A．大家应该遵守的标准和法规B．大家共同的愿景、价值观以及信念C．大家对工作伦理与工作时间安排的共同认识D．组织中的政策与程序 参考答案：A[考点与答题技巧] 组织文化。 12.在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制__ A．紧密式矩阵组织B．项目型组织C．平衡式矩阵组织D．强矩阵组织 参考答案：B[考点与答题技巧] 矩阵式组织和项目式组织。 13.在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于__。 A．做出项目变更(包括纠偏)、项目继续或不继续的决策B．获得客户对可交付成果的认可C．调整项目目标D．根据资源情况来决定是否需要补充资源 参考答案：A[考点与答题技巧] 项目阶段末评审。 14.以下关于项目生命周期的说法，正确的是__。 A．通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合B．指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合C．不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量相同的项目生命周期D．通常按顺序排列但也可能相互交叉的各阶段的集合 参考答案：D[考点与答题技巧] 项目生命周期的概念：阶段之间的关系。 15.以下哪个因素最