2021年吉林PMP资格认证考试考试考前冲刺卷.docVIP

吉林PMP资格认证考试考试考前冲刺卷 本卷共分为1大题20小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.买方与卖方的一项工程施工合同已经执行了15个月时间。卖方已经向买方申请退还保留金。买方回复说，将在一周内退还50%的保留金。以下哪项最好地描述了该合同的情况?____ A．合同正处于执行阶段，买方对卖方的工作绩效不太满意 B．卖方提出了退还保留金的合同变更请求，买方部分同意 C．合同将在一周内关闭 D．卖方已经完成了合同的主体工作，合同处于收尾阶段 参考答案：D 2.在监控项目时，预测项目将不能在规定的日期完工。项目无法获得额外的资源。本项目是低风险的，效益成本比预计是2.0，活动之间依赖关系主要是根据团队的偏好确定的。这些情况下，最好应该____ A．把资源从选择性依赖关系调往外部依赖关系 B．削减活动的资源 C．使更多活动同时进行 D．从项目中取消一项工作 参考答案：C 3.某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划，设备将于两周内运抵现场，用于安装。根据最近出现的一些情况，你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该____ A．立即将这个问题和推迟情况通知客户 B．确定这一事件对项目成本和进度的影响 C．使用风险储备从当地购买设备，以便按时开始安装 D．召开团队会议，制订变通方案 参考答案：B 4.一项活动的历时为6天，最早开始日期为2月1日，最迟开始日期为2月5日，没有非工作日。根据以上信息，可以总结出____ A．该活动的总时差是4天 B．该活动的最早完成日期是2月7日 C．该活动的最晚完成日期是2月11日 D．如果给该活动分配双倍的资源，就可以在3天完成该活动 参考答案：A 5.下列哪项不属于合同终止的原因?____ A．一方重大违约 B．一方为了自己的方便而解除合同 C．合同按规定完成 D．卖方出现重大财务问题 参考答案：D 6.在管理项目时，你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期，你首先应该____ A．向项目增加资源 B．评估同时进行更多活动的可能性 C．向管理层要求延长工期 D．对项目进行赶工 参考答案：B 7.以下关于项目成本与生命周期成本的说法都是正确的，除了____ A．项目成本是生命周期成本的一个组成部分 B．旨在降低项目成本的项目决策可能导致生命周期成本上升 C．生命周期成本是包括项目成本、项目产品使用成本和报废成本在内的全部成本 D．生命周期成本应该包括在项目预算中 参考答案：D 8.项目进入关键阶段，发起人非常担心返工带来的风险，可以用哪个工具消除发起人的担忧?____ A．因果图 B．帕累托图 C．散点图 D．控制图 参考答案：D 9.某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。根据现在确定的预算，他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为20%。根据他给出的信息，你能够做出如下判断：____ A．预算高于平均值 B．预算低于平均值 C．预算等于平均值 D．预算高于中位数 参考答案：A 10.客户想知道你们将如何保障项目产品的质量。为了回答客户的问题，你应该查看以下哪个文件中的信息?____ A．质量政策 B．质量管理计划 C．产品标准和规程 D．质量控制流程 参考答案：B 11.公司在业界一直有良好口碑，“次品可以出现在车间，但绝对不能出现在柜台”是公司的宣言。以下哪个是对这个宣言的最好诠释?____ A．外部失败成本必须为零 B．内部失败成本必须为零 C．一次把质量做合格，以便质量检查成本为零 D．不能使用统计抽样的方法来检查质量 参考答案：A 12.在你的大型建筑项目执行期间，美国建筑业协会发布了新版本的技术规范。在认真学习了这个新的技术规范之后，你认为它有利于改进建筑项目的质量。你召集团队相关成员，讨论根据新的技术规范来修改项目的质量标准。你们正在做的工作属于____ A．规划质量管理B．实施质量分析 C．实施质量保证 D．控制质量 参考答案：A 13.在一个公路施工项目中，最近出现了返工的情况，导致项目经理非常担心项目的不一致性成本。项目经理来寻求你的帮助。你能给他的最好建议是____ A．重新进行规划质量管理过程 B．加强质量控制 C．开展质量审计 D．开展标杆对照 参考答案：C 14.如何在结束采购过程中进行经验教训总结?____ A．开展采购审计 B．开展采购绩效审查 C．开展检查与审计 D．使用记录管理系统 参考答案：A 15.在项目执行过程中，指定供应商的仓库发生火灾，导致无法按计划为项目提供所需产品。为了不影响项目顺利执行，项目经理决定从原定备用供应商那里采购所需产品。项目经理的做法属于____ A．执行权变措施 B．执