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顾客关系管理; 在因特网经济下,大公司不一定打败小公司,但是快的一定会打败慢的。因特网与工业革命的不同点之一是,你不必占有大量资金,哪里有机会,资本就很快会在哪里重新组合,速度会转换为市场份额、利润率和经验。
——思科公司总裁约翰.钱伯斯;背景:新环境、新世代、新规则、新策略;
A、网络社会的竞争优势不是来自垄断的技术,而是
来自吸引和保持顾客的能力
B、靠明显地减少交易成本而增强竞争优势
C、全新地再造通路、物流、供应链的流程,用虚拟
过程消灭库存
D、顾客参与及互动合作的新的营销理念及其运作。
顾客不仅是对象或目标,而且是参与者和控制者
E、颠覆了与顾客沟通和建立关系的传统手法
;了解CRM—顾客关系管理;企业从产品为中心的模式向以顾客为中心的模式转变
企业管理的视角从“内视型”向“外视型”转换;有效CRM解决方案具备的要素;实现CRM的六大技术要求;CRM是成本中心还是利润中心;顾客数据库:最佳市场观察潜望镜;应该把什么样的信息放进顾客数据库;财务数据
帐户类型、开户银行、帐号、第一次订货(购买)日期、最近一次订货(购买)日期、平均订购价值、供货余额、平均付款期限、信用状况等级等
行为数据
1、购买习惯、品牌偏好、购买地点、购买数量、购买频率、购买时间
2、回应类型代码(包括订购、询问、对调查活动、广告活动、促销活动等的反应)、回应的日期、回应的频率、回应价值、回应方式(电话、传真、邮政、电子邮件等)
3、每次与顾客进行接触的时间和方式(信件、电话、人员往来、参加展览会等)
4、每次顾客的抱怨及其解决的记录、售后服务的记录等方面的详细资料
;顾客数据库的竞争优势;顾客数据库的竞争优势;顾客关系管理中的顾客数据库;建造数据库的五个重要步骤;淘金术:顾客数据挖掘分析技术;市场细分:将顾客数据转变成竞争优势;(续上表);(续上表);家庭生命周期的购买行为;(续上表);针对广告公司进行市场细分;通过市场细??可得到:;用神奇的RFM从顾客数据库中发掘金牌顾客;建立顾客关系
A、减少阻力
B、降低顾客的风险
维持顾客关系
就是与顾客建立有价值的永久关系
A、实施顾客管理
B、建立持续的对话
C、关系价值最大化
D、奖励顾客忠诚;以附加价值创造竞争优势;顾 客 成 功;用资讯连接品牌与消费者;与盈利顾客建立长久关系的六大步骤;一对一营销战略;一对一营销四步走;一对一营销评估人选确定;网络经济时代的一对一市场营销;THANK YOU ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:52:2421:52:2421:521/29/2021 9:52:24 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2121:52:2421:52Jan-2129-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:52:2421:52:2421:52Friday, January 29, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2121:52:2421:52:24January 29, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 20219:52:24 下午21:52:241月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 219:52 下午1月-2121:52January 29, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/29 21:52:2421:52:2429 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:52:24 下午9:52 下午21:52:241月-21
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