k设计高效的营销资源管理系统.pptx

;内容 页码;;为了解决存在的诸多难点，企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (1);为了解决存在的诸多难点，企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (2);为了解决存在的诸多难点，企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (3);;为了提高企业的营销效率，企业应对采购、应用、预算/分配及评估控制进行整合，并对此四个关键领域进行同步优化;;;为了解决营销资源的效率问题，遵循实用的原则是十分重要的?;;营销采购：在许多公司里营销采购的特色是复杂性和分权负责，没有将它充分的整合进采购过程中;;;对某企业进行营销审计评估的结果: 对营销传播的详尽评估显示出仍需采取大量的措施以解决现有的问题;效率评估: 价格促销和直接营销运动应该投资回报率为基础测评的，并且是在方案优化后的基础上导出的;通过对价格弹性和消费者购买偏好的跟踪分析，可以对降价行动的效果进行分析和预测;重新定位：设计的目的是以目标和评估所用的比率来类聚和支持核心活动，应用对核心营销活动进行分类，并通过目标和关键指标进行监控;战略传播: 最有效的传播方式可以通过对品牌金字塔构造的优化而确定，在某些时候，还应考虑加入其它的战略性指标;战术传播: 其要点必须是在短期内刺激需求 — 评估的标准是一个正的投资回报率;提高战术性营销的关键在于在关注投资回报率的同时，将资源进行以潜力为导向的分配;同时，在促销活动中应该侧重于解决消费者的最后、最重要的一个风险;控制: 系统同时满足高级管理层和营销部门的要求— 一个持续提升过程的开始;营销投入的各组成部分将针对目标消费者购买的不同阶段有针对性地发挥作用，以促使其购买行为的顺利产生;营销产出的量化分析将最终落实到营销方案对企业毛利的贡献程度;对消费者的研究表明，科学的媒体和营销工具的组合是提高沟通效率的关键因素之一;通过对营销细致规划可以进一步提升营销效率;实践证明，前述的方法可以真正的转变为企业的实践并产生明显的效果;通过这种方法，在经过的适应性调整的工具和流程得以实施之后，营销效率将在一个闭环系统中得到持续地提高;C. 解决思路-初步建议;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:08:5222:08:5222:081/29/2021 10:08:52 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:08:5222:08Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:08:5222:08:5222:08Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2122:08:5222:08:52January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202110:08:52 下午22:08:521月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:08 下午1月-2122:08January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 22:08:5222:08:5229 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:08:52 下午10:08 下午22:08:521月-21