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《职业化养成与塑造》心得 2009 年 6 月 9 日, 我们参加了分行举办的 《职业化塑造》专题讲座， 倪砥老师从如何建立职业化观念、 职业化态度和如何形成职业化行为进 行了阐述，围绕“快乐地做必须做的事”这一主题，通过大量的案例， 深入浅出地讲述了如何确立工作使命、工作意愿、工作价值观和如何建 立创业心态、积极心态以及如何进行自我激励等内容。通过学习，使我 收益颇深： 一、了解什么是 “职业化”？快乐地做必须做的事， 这就是职业化。 强化你的品质是永远要做的事。 扪心自问自己在具体工作中做到了吗？ 二、认识 “观念管理”。联系实际工作， 注意：1、小心变成职场 “植 物人”。切记：不要问你的公司能为你做什么，而应该问你能为公司做 些什么；要么享受工作，要么忍受工作；知道自己要去哪里，才有可能 到达哪里。 2 、自我发现，设定你的终极目标。“比好更好”就是卓越。 很难为卓越去订立标准，因为它是指不断超过过去的表现。很显然，作 为职业者如果能建立这样的的终极目标，帮助你的公司、老板、同事、 客户得到他们想要的，你同样能够得到所想要的一切。如果这么做能使 你变得更卓越，我相信你应该不会反对吧。 三、明白“态度管理”。态度比技能更重要！职业化态度能够获得 普遍认可的原因，就是越来越多的管理者发现：很多“团队白痴”虽然 受过高等教育，可思维方式、待人处世和行为言谈却如同低能，要是任 其发展，迟早会变成“白痴团队”。因此，除了学历、证书、技能外， 职业化态度：正在成为职业竞争力最为重要的部分，被越来越多的公司 作为判断优秀员工的基本要素了。职业化态度要有三种职业化心理：创 业心态 把自己当作公司那样来经营； 积极心态 寻找不利情况下另 一面的能力；游戏心态 拥有在压力中寻找乐趣的能力。 创业的心态是什么 ?如何具备创业的心态呢？把工作当成经营自 己、经营品牌的通道 , 以经营者的立场看待问题、面对压力、承担责 任 创业心态让你更快的脱颖而出 , 让你获得更多奖赏 , 让你更轻 松、更快乐；职业者的职业化境界：超越愚昧、超越激情、超越善良。 这就是日常工作中的创业心态，对以后的职业生涯产生的影响，是不可 否认的。 职业化养成与实际工作严格要求是分不开的。 在很多具体工作中职 业化的养成是提高职业化的有效途径， 职业化模式却要注重在一定的范 围内，进行方式有效调整。在工作中形成自己思考并解决问题的方法尤 为重要， 这就需要职业化精神的支撑——对自己要求更高一点，把自己 定位再高一点点，因为路还很长，需要做的事决不止是眼前的。 职业化的塑造具体说来是要靠程序和规则来管理， 而非兴趣、感情。 企业最重要的日常事务应该程序化、规则化，对事不对人。如果什么事 情都因人而异，就不可能有职业化的管理。而现代社会倡导的“以人为 本”的人性化管理就更进一步要求了公司领导及员工的职业化程度。为 什么现代的管理制度要更进一步要求公司领导和员工职业化程度不断 提高呢？那就是竞争，这种竞争涵盖了员工、行业、企业的竞争。要建 立一支训练有素的职业化队伍，首先要树立正确的职业理念，告诉员工 什么是正确的， 什么是错误的； 什么是企业支持的， 什么是企业反对的； 通过培训和宣传不断强化员工对职业化的正确认识和理解； 通过规章和 制度来约束。 做一个职业化的员工我以为最重要的是以一种什么样的方式融入 职业化的团队去更好地工作。职业化的团队是由职业化的员工组成的， 因而职业化的团队也担负着为每一位员工设计职业生涯的重任， 只有当 员工感受到自己在这个团队中能得到自己想要的东西， 包括能力的提升 和团队的认可，以及归属感和物质的回馈，他才