- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
10超竞争中的战略选择:开创蓝海;蓝海战略的六项原则;1 分析工具和框架;主要内容;10.1 重建市场边界,规避找寻风险;路径一:跨越他择产业;NetJets案例;NetJets案例;路径二:跨越战略集团;曲线美案例;其他跨越战略集团的案例;路径三:跨越买方链;诺和诺德案例Nowo Nordisk;路径四:跨越互补性产品和服务项目;北美客车工业公司案例;北美客车工业公司案例;路径五:跨越针对卖方的功能与情感导向;Swatch:功能型添加/变为情感型;日本快美发屋:情感型添加/变为功能型;日本快美发屋;路径六:跨越时间;案例:苹果公司的iTunes;从硬碰硬的竞争到开创蓝海;10.2 注重全局而非数字,减少规划风险;战略视觉化的四个步骤;欧洲金融服务公司EFS案例;EFS企业外汇服务的战略布局图(网下传统业务);EFS企业外汇服务的战略布局图(网上业务);EFS’剔除-减少-增加-创造‘坐标格;EFS战略转变前后的价值曲线比较;企业层面的战略视觉化;PMF方位图;10.3 超越现有需求,降低规模风险;谁是非顾客?;案例:Pret将上班族午餐超市化;案例:德高(法国)户外家具广告;案例:美国联合打击战斗机计划;案例:美国联合打击战斗机计划;案例:美国联合打击战斗机计划;提示;2.4 遵循合理的战略顺序,减少商业模式风险;效用检验;战略定价;大众价格走廊;在价格走廊中段和低段定价的依据;战略定价后,通过成本规划来谋求利润;成本创新;寻求合作伙伴;定价创新;接受;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:54:3011:54:3011:541/30/2021 11:54:30 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2111:54:3011:54Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:54:3011:54:3011:54Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2111:54:3011:54:30January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202111:54:30 上午11:54:301月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:54 上午1月-2111:54January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 11:54:3011:54:3030 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,???仍要自强不息。11:54:30 上午11:54 上午11:54:301月-21
您可能关注的文档
最近下载
- 3done赵州桥小课件.doc VIP
- 地球的公转(1)高二地理湘教版(2019)选择性必修1.pptx
- 幼儿园大班预防新冠病毒.pptx VIP
- 【两篇】2024年庆祝新中国成立75周年专题党课:高举爱国主义伟大旗帜为中华民族伟大复兴汇聚磅礴伟力与推动高质量发展专题党课讲稿:坚持“五个要”坚定不移以高质量发展扎实推进中国式现代化建设.docx VIP
- 图像模式识别全套教学课件.pptx
- GB 43704-2024 对外开放口岸边防检查现场标志-副本.pdf
- 植物生理学植物光合作用.doc VIP
- 发展数字经济培训课件PPT.pptx VIP
- NB∕T 47003.2-2022 常压容器 第2部分:固体料仓.pdf
- 大班美术《向日葵》(线条画)课件.pptx
文档评论(0)