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《评鉴发展中心在人力资源管理中的应用》
目录;第一章 评鉴中心与人力资源管理决策;第二章 评鉴中心的案例研究;第三章 评鉴中心的基本要求
评鉴中心方法的关键特征
评鉴中心的理论基础
设计评鉴中心的基本原则
本章小结;第四章 测评指标
基本原则
测评师培训
工作分析方法
战略工作分析
对个人品质的不同理解
选择测评指标
确定测评指标数量
把任务列入观察的范畴
本章小结;第五章 情境演练
评鉴演练的类型
整合演练
评估演练的作用
决定演练的数量
测评演练的模型
用演练来测量能力和动机
演练的仿真度
情景演练与其他工具的结合
聚焦测评目的
本章小结;第六章 观察和界定行为
社会认知的两种理论
行为报告法的步骤
行为分类
对总体表现的初步评分
本章小结
;第七章 测评信息汇总
评鉴中心操作
结果整合的其他方法
团体决策过程
影响团队效率的因素
评鉴中心研究
本章小结;第八章 评鉴中心测评结果反馈
按照测评目的实施反馈
个人的权利与企业的责任
测评信息反馈报告提纲
晋升项目中的测评结果反馈
诊断项目中的测评结果反馈
培训和发展项目中的测评结果反馈
后续研究
本章小结
第九章 评鉴中心的准确性
;第九章 评鉴中心的准确性
评鉴中心的各种效度
评鉴中心有效性的几种解释
评鉴中心的效用:成本收益分析
本章小结;第十章 评鉴中心的未来
对评鉴中心的反应
评鉴中心失败的原因
实施成功的评鉴中心
未来的挑战
测评技术前进的障碍
后续研究
;译后记:评鉴中心在中国
历史和现状
文化适应性
学术研究
中国评鉴中心案例
展望
附件
参考
索引
;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:26:0312:26:0312:261/30/2021 12:26:03 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:26:0312:26Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:26:0312:26:0312:26Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2112:26:0312:26:03January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:26:03 下午12:26:031月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:26 下午1月-2112:26January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 12:26:0312:26:0330 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:26:03 下午12:26 下午12:26:031月-21
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