IT项目管理方法与实践课件.ppt

IT项目管理方法与实践;案例;案例;案例;项目管理;;PA1 项目管理引入; 项目定义;目标分解与细化的法则;项目定义;PA2;案例分析;2.1 项目范围管理概述;2.1 项目范围管理概述;2.2 范围规划;2.3 范围定义;2.3 范围定义;2.3 范围定义;案例分析;案例分析;2.4 制作工作分解结构;2.4 制作工作分解结构;2.4 制作工作分解结构;PA3;?虽然他们每天加班，可最终还是用了20周才完成原来计划用15周完成的任务F。此时;4.1项目进度管理概述;3.1项目进度管理概述;3.2 活动定义;3.2 活动定义;3.3 活动排序;3.4 活动资源估算;3.4 活动资源估算;3.5 活动历时估算;3.5 活动历时估算;3.5 活动历时估算;3.6 编制项目进度计划;3.7 项目进度控制;3.7 项目进度控制;PA4;4.1 项目成本管理概述;4.1 项目成本管理概述;4.2 项目成本估算;4.3 项目成本预算;4.3 项目成本预算;4.3 项目成本预算;4.3项目成本预算;4.4 项目成本控制;PA5;项目质量管理;? 10个月后，外包任务完成，提交到总包方时，张工发现子系统的界面、风格、;5.1质量管理基础;5.1 质量管理基础;5.1质量管理基础;5.2 项目质量控制;PA6;?老徐拥有多年的软件开发经验，目前作为一家系统集成公司（乙方）的项目经理;?用户单位为老徐及其团队在项目开发中所表现的高效率而高兴，他们积极配合，;6.1 项目沟通管理的基本概念;沟通的含义与特点;方式;项目沟通管理;6.2 沟通计划编制;信息发布方式;6.4 绩效报告;6.5 项目干系人管理;6.5 项目干系人管理;6.5 项目干系人管理;6.5 项目干系人管理;谢 谢 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****