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熊猫真功夫·神威震江湖;会议背景 目的及意义 主要内容 会议要素 会议主题 会议执行 资源配置;;前言 ;背景1——熊猫电子重出江湖;背景2——熊猫电子收购夏普六带线;背景3——熊猫电子与梦工厂签约;;会议目的 ;会议目的 ;;会议环节;会议内容 ;;;会议地点： 地点选择方面，各分部可根据各地实际情况，提前预订有特色的休闲山庄和酒店，让经销商朋友感受熊猫的细心之处，也避免了片面追求高档豪华酒店而导致的“费力不讨好”的局面。 ;参会人士 中电熊猫集团领导 熊猫家电分公司负责人 经销商 媒体 会议时间 2009年9月x日;;熊猫真功夫·神威震江湖;辉煌传承，创新未来： 熊猫集团，这个被誉为中国电子工业摇篮的企业，早就凭借自己的真功夫，纵横江湖70载，新世纪熊猫厚积薄发，扬帆起航，正是辉煌的传承与对未来的创新。 战略高度，再创辉煌： 熊猫集团从产业链的高度进行战略规划，并引进高世代最先进的液晶生产线，并与行业经验丰富的营销团队合作，必将再创辉煌，彰显了十足的信心和决心。 信心保障，财富共享： 熊猫集团与梦工厂《功夫熊猫》的携手，意在打造“真功夫”熊猫，给经销商朋友们以信心的保障，展现了精诚合作，财富双赢的理念。;分层次主题;;会议执行环节;日期;;流程细节;恳谈会主要的目的是激起经销商对熊猫电视的信心，激发他们的热情，促成现场订货并在实际的执行中全力以赴，在充分应用集团实力及产品价值进行强化外，还必须充分应用以下三个方面，才能达到最佳效果： 感染力 要求总部领导和分公司领导在主持或做行业报告的时候，讲话言简意赅，通俗易懂使用“经销商的语言”并且富有感染力，努力赢得经销商好感。 号召力 要求各分公司事先做好老经销商的工作，因为往往一些观望、犹豫的新的经销商是在这些老经销商的带动下心动实现合作的。 执行力 业务人员必须深入到经销商群体中进行一对一的沟通和帮助，针对每一位经销商，制定个性化的沟通方式。从而有效提升现有客户的忠诚度，以赢得、保持和实现更多的销售。;会议开始前：进场;会议前奏：介绍嘉宾并营造氛围;扬帆起航;主要人物：集团领导 时间：9：00-9:30 （30分钟） 内容： 1、国家、行业大市场环境 2、中电熊猫集团介绍、未来战略规划 3、熊猫家电的规划发展。 4、总结 要求：讲话言简意赅，通俗易懂使用“经销商的语言”并且富有感染力，努力赢得经销商好感。 ;功夫熊猫液晶电视;公司前期充分利用集团的社会化产业资源，结合熊猫自身研发实力，推出三大系列：915（5款）、916（3款）、1（4）共12款； 后期充分利用第三代消费电子多媒体互动潮流带来的市场机遇，为消费者营造3G体验的现代生活，树立高端形象，引领中国彩电行业。;熊猫功夫液晶电视三大系列;主要人物：分公司总经理 时间：9:30-10：00 （30分钟） 内容： 1、熊猫电视产品战略规划 2、熊猫电视产品品牌规划 3、熊猫电视产品价值及推广规划 要求： 使用通俗易懂的语言讲解新产品技术卖点，注意多用比喻和对比的手法。;期盼、财富、辉煌;主要人物：经销商代表 时间：10:20-11:10 （50分钟） 内容： 1、由优秀经销商代表（合作时间最长、市场经验丰富者）进行发言，分享成功经验，展望合作未来。 2、对熊猫电视扬帆起航的建议和想法； 3、熊猫电视相关负责人与经销商的互动答疑。（30分钟）;精诚合作，双赢共享;主要人物：分公司经理/业务人员 时间：11:10-11:40 （30分钟） 内容： 1、熊猫电视渠道策略及渠道支持 2、定货政策介绍 3、现场打款定货 要求： 现场打款提货会为会议的实质部分，各分公司结合自身状况制定合理、有针对性、有诱惑力的打款套餐政策是关键。;可利用熊猫电子大会的良好契机，此时经销商士气高涨，强烈建议推出现场订货会或打款会：;总部给予产品价格政策及货源保证;“三大系列”现场订货/打款操作说明;;项 目;;同享辉煌 共赢未来！ ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****