产品管理卓越产品创新与产品管理（PIE）体系.pptxVIP

卓越产品创新与产品管理（PIE）体系- 第三代高科技产品开发模式及产品流程八段法;目录;硅谷产品创新案例 – ;;PIE 卓越产品创新体系之构成;创新与竞争;中国的创新需要;中外企业产品创新能力比较;;;创新分类 ;产品创新概述;产品是企业结构与运转的基石;产品特性的抽象;产品全生命周期;新产品开发过程;;目录;产品创新管理流程的必要性 – 创新隧道;产品创新管理流程8段法的组成;产品创新管理流程之一：机会;产品创新管理流程之一：机会;产品管理流程之二：定项;产品创新管理流程之二：定项;产品创新管理流程之三：定位;产品创新管理流程之三：路径图;产品创新管理流程之三：定位;产品创新管理流程之四：定义;产品创新管理流程之四：用例法需求描述;产品创新管理流程之四：需求管理;产品创新管理流程之四：需求的层次（软件）;产品创新管理流程之四：软件远景文档的形成;产品创新管理流程之四：定义;产品创新管理流程之五：协调;产品创新管理流程之五：协调;产品创新管理流程之六：上市;产品的生命周期与销售量的关系;产品创新管理流程之六：上市;产品创新管理流程之七：反馈;产品创新管理流程之七：反馈;产品创新管理流程之八：结束 End of Life;产品创新管理流程之八：结束 ;目录;产品创新模式的演变;产品创新的组织 （第一代 1980以前）;;另一个硅谷 - 大家熟知的硅谷企业的背后秘籍;;硅谷软件巨头O公司Portal部门产品管理组织;产品组织中的角色;产品创新组织的建立 – 一人、一组、一部门;产品部门的职责;产品经理的职责;产品经理的素质和绩效考核;产品管理部门出现的原因;产品部门与其他部门的关系;以产品管理为中心的运作;产品管理十大平衡术;创新型企业的组织特点;创新型企业的企业文化 – 学习型组织;目录;技术战略选择;波特五力量竞争分析;SCP动态分析模型;SWOT分析;产品战略选择;案例：Y公司燃气行业产品;案例：D公司即时通讯软件产品;产品机遇管理;企业创新战略;战略落实;信息技术与企业产品创新;案例：Ｇｏｏｇｌｅ　产品创新;Q A;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的??谈话。22:23:4022:23:4022:232/17/2021 10:23:40 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:23:4022:23Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:23:4022:23:4022:23Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2122:23:4022:23:40February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:23:40 下午22:23:402月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:23 下午2月-2122:23February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 22:23:4022:23:4017 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:23:40 下午10:23 下午22:23:402月-21