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企业文化建设;我们之间是一字之差;我们是未来的CEO！;CEO管理三步曲;只见树木，不见森林;分工是有效的;提高工作效率;稳定;司令;管理从人治、法治走向文治;泰罗制;以人为本 ;竞争战略;流程再造;企业文化 ;管理学的五个战略发展阶段;战略（strategy） 结构（structure） 技能（skills) 系统（systems) 人员（staff） 风格（style) 共同的价值观（shared values);企业核心价值观;什么是企业的核心价值观？;;;顾客是老朋友， 员工是合伙人。;;——创新。“不许扼杀一种新产品的设想。” 尊重个人发展，允许员工犯错误。;“追求卓越，敬业报国” ;;;沃尔玛公司的核心价值观之一：员工是合伙人。 这一观念落实到三项政策上。 利润分享、员工购股和降低损耗奖励。;Any questions?;Any questions?;“完美” 的激励计划;;;Any questions?;;;;;以人为本;;;——公司里，大多数员工不希望把工作做好？;Any questions?;Any questions?;CEO管理三步曲; 企业的战略从何而来？ ;;――顾客、供应商和竞争对手; 企业制定战略的依据是什么？;竞争战略; 企业制定战略的依据是什么？;你是否赞成狼性文化？; 战略受制于不同的社会因素;专业化，还是多元化？; 在美国，财务背景的总裁人数在上升。;Any questions?;Any questions?; 企业制定战略的依据是什么？;社会战略对竞争战略说：;欢迎掌舵，但别改变航向;;谢丽尔采取哪些改革措施?;谢丽尔采取哪些改革措施?;公司里有什么反应？;谢丽尔应该怎么做？;——沟通，沟通，再沟通。;别像唐吉柯德单枪匹马，相信自己能搞定一切。;Any questions?;Any questions?;CEO管理三步曲;;企业是员工的职业生涯。 ;;;;Any questions?;Any questions?;;;;;;没有结束的结束语…… ;Any questions?;为何吊唁？;当员工做了错事;如何留住人才？;Any questions?;祝学员们 鹏程万里，永攀高峰！;Any questions?;王者离去之后;;;;;;;;Any questions?;Any questions?;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:50:2812:50:2812:501/30/2021 12:50:28 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:50:2812:50Jan-2130-Jan-21 12、越是??能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:50:2812:50:2812:50Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:50:2812:50:28January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:50:28 下午12:50:281月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:50 下午1月-2112:50January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:50:2812:50:2830 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:50:28 下午12:50 下午12:50:281月-21