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中期职业阶段管理 中期职业问题 职业中期阶段， 由于个人三个生命周期运行的复杂性和个人特质的变化， 导致了 某些雇员职业问题的存在，形成所谓的职业中期危机。 （一） 缺乏明确的组织认同和贡献区 一个人干了十余年工作， 却仍是混混沌吨， 没有自己明确的专长和贡献区， 也无 显著绩效，这在按部就班丝毫不起眼的工作职业中尤为突出。一些流水线上的工人， 一般职员，甚至某些中层经理， 往往陷入既没有清晰可认同的工作， 不被不用组织所 赏识，也没有显赫地位、 不为人所知的默默无闻的尴尬境地， 不仅难以向家人或朋友 讲述自己的职业工作、 所干的事情， 而且在一个基本的水平上， 很难认同自己的贡献 区是什么，自己的突出成绩，作为是什么。 如果一个人在其职业范围内出现这种问题， 处于这种情境， 结果：一是放弃工作 参与，转向更多的关注工作之外的自我发展和自己的家庭； 另一是对工作本身失去反 应，其积极性、兴奋点、注意力已不在工作上，却放在组织的奖酬上，例如对报酬、 津贴、安全、工作条件等的计较上。 （二） 现实和抱负不一致 许多人在职业中期陷入一种自我矛盾之中， 因为其现实职业发展同其早期的职业 目标、抱负或理想不相一致，大约有三种情况出现： （1）虽然从事自己梦想的职业，然而未取得所希望的成就； （2）自己的职业锚完全不同于最初的设想，现实的职业比最初的设想低，或者 与早期的职业设想、抱负相比，