原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
走出困惑 探索策略 ——浅析高中思想政治新课程改革 ;典型问题
原因解析
策略分析;1、内容讲不完
;2、知识目标落“实”成问题
;新课程改革到底追求的是什么？;课程性质：…引导学生紧密结合与自己息息相关的经济、政治、文化生活，经历探究学习和社会实践的过程，切实提高参与现代社会生活的能力…;课程性质：…引导学生紧密结合与自己息息相关的经济、政治、文化生活，经历探究学习和社会实践的过程，切实提高参与现代社会生活的能力…;;;三、策略分析;1、课前——创设情境问题;１、公司的类型
（１）企业的含义、作用及其所有制类型
（２）公司的含义、法律特征
（３）有限责任公司和股份有限公司的含义
（４）有限责任公司和股份有限公司的联系（共同特性）和区别
（5）其他形式的企业：个人独资企业和合伙企业
（6）公司的组织机构
２、公司的经营和发展
（１）公司经营成功的主要因素
（２）企业的兼并、破产及其意义;情境课题：
全班同学分为两大组，预习课题一样——分两组的目的主要是为了作对比，课题是：
（1）如果给你一个创业的机会，你准备开一个什么形式的公司？为什么会选择这种形式？
（2）公司成立你准备如何管理公司，采取什么方法促进公司的发展？ ;2、课上交流——建构知识体系 ;组织;股东大会;;3、课后探究——再现知识、发展生活
;“公司的经营”课后探究题目：;1、课前——创设情景问题 ;希望大家提出宝贵意见，谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:51:1222:51:1222:512/17/2021 10:51:12 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:51:1222:51Feb-2117-Feb-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:51:1222:51:1222:51Wednesday, February 17, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2122:51:1222:51:12February 17, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:51:12 下午22:51:122月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:51 下午2月-2122:51February 17, 2021
16、???余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 22:51:1222:51:1217 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:51:12 下午10:51 下午22:51:122月-21
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）