关键业务考核指标讲义.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 55页
2021-05-14 发布于河北
举报
版权申诉

关键业务考核指标讲义.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

关键业务指标;目标;内容;确保实现公司的销量和利润目标确保员工正确履行自己的职责为决策提供信息没有衡量，怎么进行管理;;;;什么是 K P I;任何影响利润表现的因素应规定在中;利润产生;固定成本/变动成本;盯住产生利润的每个细节;可达到/可计算的指标可衡量业务的主要范围衡量达到目标的执行方法;建立评估系统运用数据库管理;;什么是标准?;;;;跟踪系统;;什么是营业所的关键指标;营业所经理/主任的关键业务指标;营业所经理/主任的关键业务指标;单箱平均销售收入;销量;实际拜访数,订单数/计划拜访数;活跃客户数;活跃客户数;活跃客户数;不活跃客户数;;;销售执行－铺货率;销售执行－生动化;单点销量/一次订单量;应收帐;设备管理;送货效率;平均每天每车送货量;线路退货率;101的质量;101的质量;101的质量;101的质量;101的质量;使用什么工具进行衡量;以后的指标;以后的指标;以后的指标;分组讨论(20-25分钟);分组讨论(20-25分钟);总结;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:05:5223:05:5223:051/29/2021 11:05:52 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2123:05:5223:05Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:05:5223:05:5223:05Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2123:05:5223:05:52January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202111:05:52 下午23:05:521月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:05 下午1月-2123:05January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 23:05:5223:05:5229 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:05:52 下午11:05 下午23:05:521月-21