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XX有限公司
人力资源治理诊断报告
本人力资源治理诊断报告分为七个部分，第一部分是对人力
资源状况的综合分析， 第二部分到第六部分分不对人力资源治理
的规划与招聘、培训与进展、考核、薪酬、文件资料治理等五个
方面进行诊断，第七部分是针对问题给出解决方案。
第一节 综述
一．思路
综述中首先分析本公司原有的人事治理体制，然后从年龄、
专业等方面分析人员结构并与其进展战
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