人力资源管理咨询务实.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理咨询方法与工具;交流的重点;企业人力资源管理能够配合企业发展战略是人力资源管理咨询的最终目的;明晰人力资源管理咨询的意义和作用是咨询服务有效的前提;交流的重点;问题分析;管理的不成熟性是中国中小企业在人力资源管理方面存在的最大问题;先解决主要问题是有效利用资源逐步解决中小企业人力资源管理方面问题常见方法;用人机制市场化是中国国有企业在人力资源管理方面面临的关键问题;管理干部职业化是国有企业在人力资源管理方面常抓不懈的重要工作;有效的业绩评估和激励机制是高科技企业面临的最多问题;系统分析企业问题是有效解决人力资源问题的关键;企业没有从战略的高度看待人力资源问题,人力资源管理停留在人事管理上;;交流的重点;系统的人力资源管理咨询应该包含以下内容;细分的人力资源管理系统;核心制度;企业对各个发展阶段人力资源管理定位准确是咨询有效的保障;工作计划要点;选择科学的激励机制是解决个人贡献与企业贡献结合的有效方法;薪酬激励体系的选择需要和企业发展阶段相匹配;阶梯式前进是有效设计考核和激励的方法;绩效管理体系的选择需要适应企业的不同阶段;;按照培训流程完善和管理培训工作是培训体系组织和建设核心;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:40:5622:40:5622:401/29/2021 10:40:56 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:40:5622:40Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:40:5622:40:5622:40Friday, January 29, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2122:40:5622:40:56January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202110:40:56 下午22:40:561月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:40 下午1月-2122:40January 29, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/29 22:40:5622:40:5629 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:40:56 下午10:40 下午22:40:561月-21

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档