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采购的 7 种经典的方法 、按采购地区分类 国内采购：当国内材料价格、品质、性能相差无几时，应选择 国内采购，国内采购机动国性强，手续简单方便 国外采购：当国外材料价格低，品质高，性能好，综合成本上升比国内采购低时， 可考虑国外采购。 但在某些关系于民族前途的企业，如信息产业，通信产业等等，应当不仅仅考虑到当前利益，还应为长远着远， 尽量在国内采购或支持有能力的供应商共同开发。 2 、按采购方法可分为 ： 直接采购：直接向物料生产厂商进行采购。 委托采购：委托某代理商或贸易公司向物料生产厂商进行采购 调拨采购： 在几个分厂或协力厂商和顾客之间， 将过剩物料互 相调拨支援进行采购 3 、按采购政策可分为 ： A 集中采购：由公司总部采购部门统一进行采购， 如医药连锁药 店、连锁超市等由总部进行统一采购 4 、按采购性质可分为 ： 公开采购：采购行为公开化 秘密采购：采购行业秘密进行 大量采购：采购数量级多的采购行为 零星采购：采购数量零星化的采购行为 特殊采购：采购项目特殊，采购人员事先须花很多时间进行采 购情报搜集的采购行为 F 普通采购：采购项目普通的采购行为 正常性采购：采购行业正常化而不带投机性质的采购行为 投机性采购：物料价格低廉时大量买进以期涨价时转手图利的 采购行为。如 1999 年中国某大型彩电生产厂家大量囤积彩管， 就属此种采购行业， 这种采购行为有可能获得巨额投机利润， 它 有以下几个特点： 、动用大量资金 、等待有利的购买时机才下手购买，有时会妨碍生产计划的进 行 、使用大量的仓库空间以储存投机性采购的物资 、若物料规格改变，投机性采购的物质就有报废的危险 计划性采购：依据市场的情况， 价格的波动而从事的采购行为，这种采购不是根据采购计划进行的， 具有人为因素， 其优点是节 省成本，缺点是存货增加，仓储增加，存货储备成本大，规格一 发生变更， 物料有报废的危险， 市场价格趋势判断错误可能带来 极大损失 、按采购时间分为 长期固定性采购：采购行为长期固定性的采购。 非固定性采购：采购行为不固定，需要时就采购。 计划性采购，根据材料需求计划进行采购 紧急采购：物料急用时毫无计划的紧急采购行为 预定采购：预先将物料购进而持付款的采购 现金采购：现金购买物料的采购。 6 、按采购订约方式可分为 ： 订约采购：买卖双方根据订立合约的方式进行的采购。 口头电话采购： 买卖双方不经过订约方式而是以口头或电话洽 谈方式而进行的采购行为 C 书信电报采购：买卖双方借书信或 电报的往返而进行的采购行为 D 试控性订单采购： 采购方在进行采购事项时因某项原因不敢大 量下订单， 先以试探方式下少量订单， 进行顺利时才大量下订单 7 、按采购价格方式可分为 ： 招标采购：将物料采购的所有条件（如物料名称、规格、品质 要求，数量、交货期、付款条件）处罚规则，投票押金、投标资 格等等）详细列明，刊登公告。投标厂商从事报价投标方得开标， 开标后原则上以报价最低的厂商得标， 但得标的报价仍高过标底 时，采购人员有权宣布废标，或征得监办人员的同意，以议价方 式办理 B 询价现购： 采购人员选取信用可靠的厂商将采购条件讲明， 并 询问价格或寄以询价单并促请对方报价，比较后现价采购。 比价采购：采购人员请数家厂商提供价格后，从中加以价后， 决定厂商进行采购 议价采购：采购人员与厂商议价后，议定价格进行了采购，一 般来讲，询价，比价或议价是结合使用的，很少单独进行的。 订价收购：购买物料数量巨大，非几家厂商所能全部提供的，如纺织厂购棉花，糖厂订购甘蔗，或当市场上该料匮乏时，则订 定价格现款收购， F 公开市场采购： 采购人员在公开交易或拍卖时随时机动的采购， 因此大宗需要物料时，价格变动频繁。