外部环境分析培训教材.pptx

第三章 外部分析; 本章主要内容;名人名言;§1. 环境的四个层次 ;2. 细分环境要素; 3. 环境要素的基本分析内容;二、宏观环境分析;企业认为最重要的战略要素; §２. 行业发展态势;分析的两个角度;一、行业环境分析的主要内容;（一）行业定位;2.如何界定行业？;（二）行业演变; 迈克尔·波特对于管理理论的贡献;一、行业竞争力量模型;五种力分析模型;;五力模型的理论假设;五种力量会导致的竞争结果;对行业的分析需要建立两个概念; 怎样选择具有优势的行业？;1.现有企业间的竞争;2.新入侵者的威胁;3.供方的侃价能力;4.买方的侃价能力;5.替代品的影响; 运用五力模型分析企业市场;技能描述;如何明确企业市场的替代品？;如何控制企业的供应商和购买者？; 如何赢得购买者？;如何分析同行业的竞争对手？;如何分析行业的总体吸引力？;波特模型的特点;评价;波特模型的不足;§3. 六种市场力量; 六种市场力量互动关系分析模型;分析结论; §4. 行业内的战略集团;战略集团的界定方法; 启示;红海和蓝海战略比较; §5 . 识别与捕捉机会;影响潜在性机会的主要因素; 二、把握市场机会的三个法则;警告: 环境机会不等于公司机会;三、市场机会的来源;“空间”就是机会;让“美好”相伴到永远 ; §6. 发现与规避威胁;二、怎样规避威胁？;产业组织（I/O）评价;预测方法与技术;全球挑战;产业分析 外部因素评价矩阵（EFE）;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:24:2423:24:2423:242/17/2021 11:24:24 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:24:2423:24Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:24:2423:24:2423:24Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:24:2423:24:24February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:24:24 下午23:24:242月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:24 下午2月-2123:24February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要??轨。2021/2/17 23:24:2423:24:2417 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:24:24 下午11:24 下午23:24:242月-21