贸易有限公司薪酬及绩效方案.pdf

贸易有限公司薪酬及绩效方案 一、指导原则 根据公司发展战略，按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，规范公司薪酬管理工作， 建立具有激励性的薪酬制度，促进公司与员工共同发展。 二、适用范围 本方案适用于 贸易有限公司全体员工。 三、薪酬水平及结构 1. 薪酬水平 公司的总体薪酬水平在人力资源市场上保持相对竞争优势，大体居中上水平。 2. 薪酬结构 ⑴董事长、总裁、总监及总裁助理：岗 位工资占 50%，绩效工资占