天友乳业战略管理案例分析.pdf

重庆邮电大学移通学院 企业战略管理 (课程号 030027)期末考核报告 报告题目： 天友乳业战略管理案例分析 2010 级工商管理系 班级： 小组成员： 姓名 学号 时间： 2013 年 6 月 7 日 目录 引言 2 第一章 企业愿景与使命 3 第二章 外部因素 4 第一节 外部宏观因素分析 4 第二节 外部微观环境因素分析 5 第三节 天友乳业 EFE矩阵分析 8 第四节 天友乳业 CPM矩阵分析 9 第三章 内部因素分析 10 第四章 SWOT分析 11 第五章 天友乳业的战略分析 13 第一节 波士顿矩阵分析 13 第二节 大矩阵分析 16 第三节 定量战略规划战略矩阵 17 第六章 战略实施 20 第一节 天友乳业的组织结构 20 第二节 战略实施 21 第七章 战略评价 22 后记 24 参考文献 25 引言 重庆市天友乳业股份有限公司是由原重庆市乳品司改制、重组而来的一家 具有 50 多年悠久历史的专业乳制品加工企业，公司股东由重庆市农垦控股（集 团）有限公司、 新希望乳业控股有限公司等五家公司组成。 公司以加工经营乳制 品为主，兼营酒店，总部设有 9 部 2 室，下设两个乳品加工厂、奶源分公司、重 庆销售分公司、贵州销售分公司、物流分公司、市级技术中心、天友牧业、天友 百特畜牧有限公司和四星级银河大酒店， 并收购四川省西塔乳业有限公司， 是西 南地区最大乳制品加工企业。 第一章 企业愿景与使命 天友乳业现行的愿景、使命： 经过 70 余年的励精图治，天友乳业跻身国内 液态奶 10 强，现阶段要坐稳西南乳业第 1 的位置。天友乳业仔细筹划在国内 IPO 上市。 公司近期奋斗目标：到 2013 年，公司乳品加工能力达 50 万吨/ 年，资产 总额达到 12 亿元，经营收入 20 亿元，新增带动 10 万农户就业增收，到 2015 年，公司乳品加工能力达到 80 万吨/ 年，经营收入 50 亿元。 天友乳业未来的愿景、 使命： 天友乳业致力于挺进全国乳业产业前五强。 我 们创造健康的品牌，继续 秉承“为了市民的健康，我们不懈努力；为了农民的富 裕，我们不辱使命”的经营理念，以市场为导向，以创新为动力，不断壮大发展 规模。我们努力实现产业领先的财务业绩， 创造最安全健康的产品， 呵护我们的 消费者。打造“百年天友” 。 第二章